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スノーブレイク人事綜合ラボ / 代表
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【社会人としてやりたいこと】 これまですべての職場でそうだったが、コンフォートゾーンで仕事をさせられるのは、もう、正直言ってうんざりです。ストレッチゾーンでの仕事を強く望みます。
おもに人事労務の分野でBPOおよびコンサルティングを実施。 入退職手続、社会保険、労働保険料概算、随時改定・定時決定、年末調整、給与支払報告、助成金申請などの支援を実施。 クライアントは従業員3名から80名、人罪紹介業、イベント企画業、飲食店、医院など。
約100名の事業所において、主に人事労務を中心に、給与計算、社会保険、雇用保険、安全衛生、タレントマネジメント、人事企画、戦略人事、新卒・中途採用を担当。 施設管理、衛生管理、契約・契約書レビュー、助成金申請など、総務・法務分野の仕事も行っている。
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スタートアップベンチャーの「ひとりめ人事」として採用される。
採用（新卒・中途とも）、5名の事務員のマネジメント、施設管理、組織開発、経営戦略、シフト管理、社会保険・雇用保険対応、職員のカウンセリング、パワーハラスメント相談、BCP
新卒採用・採用広報 ・不定期で散発的だった新卒採用を年間行事化、広報活動にも注力し、毎年安定的に採用できる体制を構築。 ・採用重点戦略校を選定、就職支援担当者との人脈作りに注力。
犯罪者・非行少年が再犯をしないような環境を、個人の環境、社会の環境で整えることを行ってきました。
「社会を明るくする運動」事務局を総理し、理事会・総会開催、イベント企画調整、購買、経理、予算・決算についての大部分を担った。 総会、理事会のコーディネート、保護司会や更生保護女性会への活動依頼、街頭広報活動、各小中学校への「法教育・更生保護出前講座」などを実施した。
法務省は2000年からPC1人1台を実現したが、あまりにも急な導入だったため、WordやExcel、Outlookが使えないどころか、PCの基本動作さえも怪しい人が続出し、さらには様々なPCやサーバのトラブルが発生した。多くはソフト的に解決できるものだったが、誰もがそれをできるわけではなかった。 このため、PCのサポートや法務省の論理設計についてサポートし、この先の運営を行い、職員の要求を吸い上げて大臣に伝えて善処を求めるべく発足したのが「法務省情報化サポート委員」である。 その初期メンバーとなり、退職するまで務めた。
国際政治史、国際政治学、国際法
名古屋大学の全学生が、講義も含めて使うセンターにおいて、学生への教育、講義のTA、リスクのある行動をやめてもらうための啓発、初歩的なサーバメンテやPCサポートを実施した。 今から思えば長期インターンのはしりだったかもしれない。
特殊相対性理論の理解と、そのためのPC技能、プログラミング技能の習得に努めた。
会計を2期1年間務め、予算編成と支出管理、総会・議会・理事会のファシリテーターをおもに担当した。各部活との遠征費・部費補助費の折衝においては生徒会役員を巻き込むことに腐心した。 学園祭事務局においても会計を務め、学校と予算折衝を実施した。
イケメン
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社会福祉法人 北伸福祉会 （ときのえん） / 人事部人事担当
<新卒採用実績> ※従前は各年度2～4名 ・平成30年度 大学卒3名、専門学校卒1名、高校卒4名、高校中退者1名。費用約70万円。 ・平成31年度 大学卒1名、短大卒1名、高校卒3名、大学卒既卒1名。費用90万円。 ・令和2年度 大学卒5名、専門卒2名、高校卒2名。費用100万円。 ・令和3年度 大学卒2名より内定承諾。費用90万円。（令和4年1月現在） <中途採用において> ・ハローワークに掲示している全事業所の求人内容を見直し、より分かりやすい内容に修正 ・ハローワークに月1回程度訪問し担当者との関係を構築 ⇒ハローワーク経由の入職者が1割から3割に増加し、採用費用を年間600万削減
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