Koichi Asakura

目黒広告社, 朝倉チーム／クリエイティブ・ディレクター

Kentaro Tamura

齊藤 卓真

合同会社 DMM.com / デザイン部 部長

Masaki Maeda

株式会社組織の左腕, 採用戦略コーチ

Satoshi Ninomiya

株式会社サイバーエージェント, UIデザイナー

Hirokazu Nagano

株式会社SANU, エリアマネジメント本部エリアオペレーション

日経クロストレンド｜DMM.comはデザイナーの稼ぐ力を底上げ　ニーズとシーズの理解を浸透

DMMデザイン組織の動き2025 - AI活用と人材戦略 -

DMMデザイナーの “AI活用の現在と未来”

AIを活用してデザイナーの “商売的な想像力” を拡大する。DMM.comにおけるAI時代のデザイナーのワークフロー

AI×デザイン組織大全

フェーズの異なる4社が語る！AI時代のデザイン組織、どうマネジメントするべきか？

5年先のAI時代に活躍できる、DMM.comのデザイナー像と実現へのアクション

多様な事業とサービスをつなぐために　Figmaでのプロトタイピング導入と生成AI活用法とは

DMMデザイン組織の動き2024

AI活用の鍵は「デザインプロセスに組み込む」こと。DMMの、AIを活用したUXデザイン業務の浸透について

生成AIを受け入れ共創できるデザイナーマインドへープロセス改革を想定したデザイナーの準備ー

DMMデザイン組織の生成AI導入プロセス - Adobe Fireflyと振り返る約1年とこれから -

DMMデザイナーのプロダクトへの携わり方と組織再編

合同会社DMM.com ✕ INI株式会社 共催セミナー 登壇

事業に貢献できるデザイナーの動き方とは。DMMにおけるデザイナーの役割について｜Cocoda

グロース期のチームの目線を揃える。「DMMオンラインクリニック」でのUX整理

業務でのAI活用を目指して。DMM.comの「デザインAI推進プロジェクト」

UX/UIのデザインプロセスから学ぶコミュニケーションデザイン

UXとUIから知るプロダクトデザイン研修

デザイン作業における権利周りのトラブルを回避する。DMMの、リーガルリスクに気が付ける仕組みづくり

デザイナー向けイベント主催

社内デザイナータレントマネジメント

社内デザイナーコミュニティの形成

UI/UXデザイン制作ツールの一元化でコミュニケーションコストを削減

デザイナー向け評価システムの設計/推進

プロトタイピングの導入推進

新規プロダクトの体験設計/トータルデザイン

デザインツール活用の推進

Accomplishments / Portfolio

全社横断プロダクトで改善サイクルを回していく― DMM.com総合トップのリニューアルについて｜Cocoda

DMMデザイン組織の動き2023 - DMM inside

止まらない改善サイクル。DMMにおける、キャンペーンLPの継続的な改善と運用体制づくり

DMM.com 横断デザイン組織における、複数サービスをつなげるユーザー体験のつくり方｜Cocoda

約100名のデザイナーのキャリア形成。DMMデザイン組織の評価とアサインのしくみ｜Cocoda

UX/UI研修で繋げる職域間のコミュニケーション - DMM inside

全社横断連携のためのデザイン組織拡充

事業に貢献できるプロダクトデザイナーを増やす〜DMMデザイン組織の変遷史〜

DMM.comデザイン部_プロダクトデザイナービジョン

プロダクトデザインや組織創設を通して感じたDMMとは - DMM inside

なんでもやってるDMMの事業づくりを支える、縦横ハイブリッド型デザイン組織の裏側

DMMデザインリード2人が語るこれからのサービスデザイナー

多種多様なサービスを俯瞰して活躍するデザイナー

Publications

齊藤卓真

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