Takuma Esashika

プロジェクトマネージャーの補佐として、工数管理表の作成及び業務の冗長化を実施。月次・週次でルーティンワークとなっている業務は手順化してVBAのスキルを持つ先輩社員にマクロ化を依頼。プロジェクトの工数が平均180h/月だったものを、平均165h/月まで削減。これによって契約上のアロワンスから超過した工数で実施していた業務を同品質でアロワンスの範囲内に収めました。