Takehito Gompei

ホテル開業の部署としては、長年のナレッジが積み上がっておらず、毎回初めて開業する+属人ナレッジによって、全体のスケジュールが圧迫されていた。 営業サイド用のヒアリングシートを作成し、社内全体の詳細まで情報が入るように整理+営業との定例MTGによって、すべての情報を確定させることへのコミットされるフローも作成。また全体の工程管理を通して、オープンスケジュールにコミット。