宮本 貴之

「インサイドセールス⇒営業⇒インサイドセールス事業立ち上げ」と営業側の経験をしてきました。コロナ禍において、テレワークに移行する中、対面営業しないインサイドセールスの強みを生かし、成果につなげております。インサイドセールス、営業の両方を経験してきたからこそ、インサイドセールス事業立ち上げの際に両方の視点で考え、運用設計を考えられます。また、MAツールを使ったハウスリストのナーチャリング設計も実施しております。