Takashi Yamamoto

スーパーサプライチェーン構想の実現 ・翌年の事業戦略に寄与するプロダクトの創造 ・今年の事業戦略に寄与する現行プロダクトの改善

働く領域のデータベース・プラットフォームの構築

社会の中でReluxの存在感を示すマーケティング・製品に関するビジョンの策定 ・マーケティング・プロダクトに関わる戦略・計画の策定と推進 ・流通創造に向けた施策の企画・実行 ・マーケティングコスト活用の最適化

Reluxのプロダクト戦略を担う組織のマネジメント ・プロダクト戦略全体のストーリーとロードマップの作成 ・プロダクトのUX分析・設計、開発プロジェクトの要件定義、実施施策の効果検証、各部門との折衝・協働

障害や病気を持つ人たちに対する合理的な配慮をAIで計算可能にするソフトウェアの企画・開発・販売（IT融合 新産業）

ホテル、商業施設、街場のレストランに対してオンラインマーケティング集客のコンサルティング営業

部門別採算のアメーバ経営コンサルティングおよび経営管理システムコンサルティング

西日本支社の立ち上げ（オウケイウェイヴの全商品（10商品程度）を扱い、 Salesforce連携・検索エンジン連携商品など外部システム会社との提携も活用した販売拠点の立ち上げ）

FANCLおよびAttenirの大規模ECサイト開発・運用エンジニア

1週間で25クラス、最大250名/週の方に対してテニスレッスンを実施。会員数約400人から約600人への成長に貢献。