飲食業界向けサービス
AWS を利用したサーバーの準備からアプリケーションの開発、サービスの企画や、 スクラム開発にてプロダクトオーナーを担当。 開発〜プロダクトの価値の決定やスケジュールの管理を行っていました。 常に2〜4プロジェクト(大きくは一つのサービス)を担当し、アジャイルな開発により、意思決定を主導。 プロダクト価値の評価についてはサービスのGoalを元にKPI を策定し、その結果に基づいて改善・継続・新規開発など行っておりました。
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以前はフリーランスとしてプロジェクトへ参画し企業様の「プロジェクト立ち上げ〜マネタイズ」についてお手伝いをしておりました。 この時の経験を元にプロジェクトの提供する価値や市場でのポジションを考え、チームと共にビジネスとしての成功を目指しています。
今ある素材(人・モノ・コト)を組み合わせて、今より少し豊かな世界を実現する。
主業務であるデジタルサイネージ事業の他に、新規事業(AI・データ分析)の事業化及び若手の育成、外部システム会社との折衝や、クライアントからの聞き取り・運用サポートなど、事業立ち上げを主導した。 案件規模は数名のチームで解決できる小規模のものから、複数の企業が関わる大規模まで様々。
事業の立ち上げとマーケットフィット クライアントや自社社長がパワフルな方であったことから、色々な企画を実現する。 そのためにチームがポジティブに自走するように心がけ、スケジュールなど様々な業務をリードした。
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AWS を利用したサーバーの準備からアプリケーションの開発、サービスの企画や、 スクラム開発にてプロダクトオーナーを担当。 開発〜プロダクトの価値の決定やスケジュールの管理を行っていました。 常に2〜4プロジェクト(大きくは一つのサービス)を担当し、アジャイルな開発により、意思決定を主導。 プロダクト価値の評価についてはサービスのGoalを元にKPI を策定し、その結果に基づいて改善・継続・新規開発など行っておりました。