Takaho Maeda

会社、部署、個人の目標管理はうまくいっていますか？ 仕事の現場で、目標管理の話題が出るたびに「またか」とため息をつく経営者や管理職の方、そして目標に押しつぶされそうになったり、シラケてしまったりしている社員の皆さんは多いのではないでしょうか？ 目標を設定する立場としては、組織の成長と成果を期待しているのに、現実には成果に結びつかないことが多いです。一方で、目標を達成しなければならない立場の社員にとっては、過度なプレッシャーや現実離れした目標に頭を抱えていることも少なくないはずです。 どちらの立場も共に抱えるこのジレンマ、一体どうすれば解消できるのでしょうか？ この難題に「プ譜」と、TeamsやNotionなどのITツール、1on1やコーチングなどの手法を組み合わせて取り組み、成果をあげている企業を取材してきました。