クリエイトチームの組織体制作り
2021年度より、部内でのチーム体制が確立され、クリエイトチームのチームリーダーのような役割を担った。 クリエイトチームの人員の採用に向けたペルソナ作成や、面談同行を行なった。また、制作効率向上を目的に、班分けなどを行った。具体的には3つのグループに分け、教科と作業内容で編成した。科目の特性や個々人の能力や特性を考慮して行なった。 また、定期的にチーム全体でのミーティングを行い、情報の共有やコミュニケーションが行える場のセッティングを行なった。
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株式会社POPER / ビジネス開発
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ビジネス開発 技術CSのメンバーとして、顧客と開発の間を取り持つ役割となり、円滑にかつ迅速な開発に貢献できればと思っています
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2021年度より、部内でのチーム体制が確立され、クリエイトチームのチームリーダーのような役割を担った。 クリエイトチームの人員の採用に向けたペルソナ作成や、面談同行を行なった。また、制作効率向上を目的に、班分けなどを行った。具体的には3つのグループに分け、教科と作業内容で編成した。科目の特性や個々人の能力や特性を考慮して行なった。 また、定期的にチーム全体でのミーティングを行い、情報の共有やコミュニケーションが行える場のセッティングを行なった。