Syu Onoda

若年層がすくない職場で、デジタル化が進んでいなかったので 効率化を目指して邁進していました。 ・紙媒体からデータ媒体を中心とする売上管理 ・決まった計算方法にも関わらず電卓で計算していた部分を 　Excelシートを活用し、数字を入れるだけで提出可能な媒体を作成 ・HT(注文を取る機械)の設定を高速化、無駄なデータを削除し、メモリを解放する 　ことで、機械による注文の遅延を改善

副店長として勤務させていただきました。 主にテナント先との窓口としての役割が大きかったです。

5000万円規模を売り上げるビアガーデンの担当者として勤務しました 立ち上げから携わり職務に邁進しました。 ・売上管理 ・在庫管理 ・取引先との商談 ・商品選定 ・人材確保、指導、マネジメント などを行いました。