取締役として経営実務に従事。営業マーケティングを中心にしながらも、経営として全ての範囲を見る必要があり、書籍等で学び、それを実践して補正していくことを繰り返す。企業体をより立体的に把握できるように。

3名の営業組織のマネージャーとしてスタート。営業現場に立ちながら、メンバーと経営の間に立ち、マネジメントの軽量化を推進。

前職でコンサルティングをする中で、アドバイザーではなく自ら行動して変革していきたいという思いが強くなり、転職。 事業会社は初めてということもあり、職種は特に選ばずでしたが、常に経営として何が正しい行動かを意識しながら業務に取り組んでいました。その中で多くの課題を発見することができ、ボトムアップ型の企業だからこそのチャレンジを楽しんでいました。