Shogo Kazusa

人事部内において人材育成、価値観浸透、時に採用周りなど、組織拡大に伴ってその時に必要な所で貢献していくスタンスで落ちているボールを拾いにいく、負荷かかっている部分を取りにいくという所で動いています。

コーポレート部は人事・総務・情報システムの3つの機能を集約した部署になります。IPO準備や組織体制構築の為により部署連携を取る為にコーポレート部が2023年8月に発足しました。

人事部の立ち上げ、予算策定、評価設計、採用、人材育成。領域広い！毎日もがきなから試行錯誤してます。

支店マネジメント、新支店立ち上げ、人材育成。実際にはチャレンジしてくれたメンバーが優秀でした、自分で考え行動してくれた、その環境や文化を作ったのは会社全員だなと思い、これを繰り返していきたいなと思いました。現在のブロック長は1ブロック5支店程を管轄するポジションになり、今後も進化していくと思われますが私の場合は支店立ち上げの準備したり、広告回して採用したりとバタバタしてました。

支店展開の1店舗目として千葉支店をオープンする事に。支店の経営計画の決定⇒営業開始⇒目標達成するための方針決定～実行、メンバーにも恵まれました

累計黒字の達成を手前の目標に置いて営業、総務、マーケなんでもやりました！（マーケ、総務は初めて過ぎました…） 少しずつメンバーも増えて、営業に専念させて頂きました。2年間で70件以上の仕入れを行い、そのほとんどは売却済で不動産取引の経験を多数積ませて頂きました。

土地活用領域・建築請負営業