Shoki Tainaka

スタンフォード大学発の起業家育成の講座を受講していた。 デザイン思考からマネタイズ設定まで学びながらビジネスプランをゼロから作り、PDCAをフルで回し、それを洗練させていた。 チームでは管理業務とマネタイズの担当をし、投資家の方々への最終プレゼンで幕を閉じた。 反省:進捗や議事録などの管理はうまく出来て良かった。役割分担はうまくできず、そういったマネジメントにまだまだ課題があると感じたため、それをビジネス書籍やインターンにて学び、実践する事で改善していきたい。