Koichi Asakura

目黒広告社, 朝倉チーム／クリエイティブ・ディレクター

2022年「グッドデザイン賞 金賞」および「グッドデザイン・ベスト100」をW受賞

ファストドクター 採用

社内向け勉強会開催！——Git勉強会

社内向け勉強会開催！——ドメイン知識の深さがプロダクトの成長を決める

代表取締役が、渋谷駅に『指名OK』広告に載った話

125名が団結！全社会議「カルチャーデザイン会議」を開催しました

🏆【W受賞レポート】サービスの質で日本トップクラスに！日本サービス大賞「優秀賞・審査員特別賞」

CFOであり、一人の「事業責任者」として

追伸【🎉ファストドクター5つの受賞👑】2025年、表彰をいただいたご報告

【🎉ファストドクター3つの受賞👑】2025年、表彰をいただいたご報告

医療未経験から仕組みを作り、自らのアイデアでビジネスを動かす醍醐味とは。

2025年夏、未来創造会議「AI」を開催しました

ファストドクターのミッション・ビジョン・バリューとカルチャー浸透の取り組み

ファストドクターはなぜ若い世代とAIで未来の医療を共創したいのか？　ーハッカソン開催の背景を語る

なぜ東京科学大の学生らは「医療ハッカソン」を選んだのか？―― 圧倒的成長に繋がった"ドメイン知識"という武器

ファストドクターの未来を描く！2025年下半期 全社総会を開催

医療現場とユーザーを繋ぐ画面設計：ファストドクターのデザイナーが挑む現場課題の解決とは

個人の成長が事業成果に直結する：ファストドクターで活躍するエンジニアのキャリアストーリー

デザインの力でどう医療の未来を創るか　〜現場視点で描くUXの可能性〜

グローバルバックグラウンドのあるCTOが語る〜日米でのエンジニアの働き方の違い〜

病院・薬局勤務の薬剤師が医療スタートアップへ〜事業会社で見つけたDXの可能性〜

「東大院生とフリーランスの二足のわらじエンジニアがファストドクターに新卒入社した理由」とは

【フルスタック×リードエンジニア】メルカリから医療スタートアップのファストドクターに入社したワケ

【金融業界→スタートアップCFO】ファイナンスの経験を活かし医療の未来を変革する ー ファストドクターCFO中川修平の挑戦（後編）

【金融業界→スタートアップCFO】ファイナンスの経験を活かし医療の未来を変革する ー ファストドクターCFO中川修平の挑戦（前編）

技術開発により医療の生産性を高めることが使命／ファストドクターのエンジニア組織（2/4）

全国規模で必要とされる、日本一のコンタクトセンターを目指す──ファストドクターメディカルコンタクトセンターTOPインタビュー

【お知らせ】ファストドクターテクノロジーズ設立／CTOとして宮田芳郎が就任しました！

高波は全社一丸で乗り越える。全社員が部署を超えて現場対応した2022年GWの話

「これまでの世の中にない社会的価値を生み出していく」元ココナラ執行役員がファストドクターを選んだ理由

「オペレーションコントロール部の品質は事業成功の鍵」未経験から挑戦したSVが語る仕事の醍醐味

「患者さんファーストも効率化も両方叶える」新規事業CS立ち上げに大抜擢のベテランSVが語るファストドクターの魅力

社員を支える“称賛と感謝”の文化

「ITのチカラで地域や時間などの制約に囚われることのない医療提供を実現する」DXチーム転職ストーリー連載 第1弾

ファストドクターのオフィスや働き方について

「医療DXが国家戦略の柱に。今が真のチャンスのとき」DXチームストーリー連載 第2弾

「直接的に社会へのアウトプットにつながる経営企画」医療現場のオペレーショナル・ケーパビリティの向上とスマートヘルスに向けた中期・長期的な成長戦略を描き実行する仕事

「ITの力で人々の生活を豊かに。自分のありたい姿と向き合い、社会課題の解決に直結する仕事へ」DXチームストーリー連載 第3弾

「コロナ禍の先を見据えて始動　DX要員をこの1年で３倍増に」DXチームストーリー連載 第4弾

「ミドルステージの経営参謀」恒久的に高い付加価値を出しながら、成長と投資を続けられる企業へ

「なぜ、日本に在宅医療支援事業が必要なのか」BtoB新規事業立ち上げ秘話

「看護師から事業推進に転身」入社を決めた3つのワケと法人事業でやりたい2つのこと

「なぜ圧倒的な成長とチャンスがここにあるのか」CTO・技術顧問経験エンジニアが語るキャリア観と新たな挑戦

「医療DX令和ビジョン2030」の先陣を切る。社会のためになる実感を求めてITコンサルからファストドクターに転職した話

戦略人事マネージャーの熱き志「医療の2040年問題に“人”の側面から向き合い、一緒に黎明の鐘を鳴らそう！」

「こんな看護師が世の中にいるのか！」衝撃からの入社｜訪問看護ステーション立ち上げから始まった第二のキャリアストーリー

企画即実行のオンライン診療事業｜「あのサービスはお母さんが仲間と作ったんだよ」と胸を張って言えるようになりたい

Forbes JAPAN「日本の起業家ランキング2023」で1位受賞／2022年12月9日（金）19:30〜ミートアップを初開催します！

【Forbes受賞】医療が抱える課題をテクノロジーで解決する／“救急”から”医療”全域のインフラ化に挑む「ファストドクター」代表インタビュー

新規事業開発｜入社から半年間で2つのサービスをローンチした高速事業立ち上げの魅力を語る

【地域医療推進部部長インタビュー】コロナ禍の支援から、平時地域医療や社会インフラ化へ向けて本格始動

父の死をきっかけに、マーケターとして医療業界へ初挑戦。緊急時のユーザーの一番の理解者を目指して

【エリア統括部部長インタビュー】ファストドクターの屋台骨が挑む往診現場の課題とは

【対談】法人事業部の売上が前年比8倍増に。経営企画部との連携から見えるファストドクターの企業風土とは

【コンサル出身者対談】ファストドクター”ならでは”の面白みを感じながら日本の医療業界を牽引する企業に

【U30対談 / 第1弾】医療職からビジネスの世界への転職。なぜ彼女たちはファストドクターを選んだのか

【U30対談 / 第2弾】医療職からビジネスの世界への転職。なぜ彼女たちはファストドクターを選んだのか

前スマートニュースUSシニアディレクターが日本のスタートアップであるファストドクターへ入社したワケ

WeWork 竹芝：サテライトオフィスの魅力とアクセス方法について

会社と公共、双方に寄り添って活動を展開する”公共政策部”とは

【公共政策部長インタビュー第2弾】掲げるビジョン実現への「道筋」をつくる開拓者

【ミートアップレポート】入社半年以内の社員が感じた入社前後のイメージギャップ、カルチャーフィットについて

製薬企業での経験を活かして医療をもっと身近に。新規事業開発にかける想い

【労務責任者インタビュー】医療系資格がなくても、医師と患者さんの“これから”に寄り添える仕事

各事業部に入り込み、目標達成をサポート。「裏方」に収まらない経営管理部の仕事の魅力

【医療統括部インタビュー】「部署の創設から2年」大きく変化した医療統括部の”今”を語る

今しかできない「土台作り」が、会社の成長を支える。総務マネージャーが語るファストドクターの魅力とは

【初公開】ファストドクタ―が力を入れているオンボーディングとは？

【看護師SVインタビュー】臨床現場以外から患者さんをサポートする実感とやりがい

【部長noteリレー】自分のやりたいことを実現するために必要なものとは

【部長noteリレー】泥臭く、地道に。全員で過渡期を乗り越えていく

【部長noteリレー】上司にも顧客にも「素直」でいることがもたらすもの

異なるインダストリーへの転職、経営企画部長を経て入社2年で執行役員になるまでの歩み

【DX×エンジニア対談】ファストドクターカルチャーが生み出す「コミュニケーション」と「コラボレーション」とは

カジュアル面談でよく質問されることとその答え～エンジニア編～

新規開発にどんどんチャレンジできるのが魅力／ファストドクターのエンジニア組織（3/4）

技術開発部長に聞く、エンジニア組織のこれから／ファストドクターのエンジニア組織（4/4）

ファストドクター３つ目の主要事業、自治体支援事業とは「地域医療だけでなく地域そのものをエンパワーメント」

大手IT企業から、医療ベンチャーへ。ITの力で、ファストドクターの成長を加速させる。ーファストドクター共同代表・水野敬志さんインタビュー【前編】

教育×Techでプロダクト開発を成功させたエンジニアが、医療×Tech企業に転職したワケ／ファストドクターのエンジニア組織（1/4）

「医療DXが国家戦略の柱に。今が真のチャンスのとき」DXチームストーリー連載 第2弾 | ファストドクター

365日、休まず患者さんの元に駆けつけた。ファストドクター創業ストーリー

クリニックと提携し、夜間診療のエリアを14倍に／元・医療コンサルタントが手がける「エリア統括部」の仕事

日々変化し続ける環境で、自らの成長も実感できる。ーファストドクター共同代表・水野敬志さんインタビュー【後編】

医療品質を定量化して日々改善。IT技術を学んだ看護師が率いる「医療統括部」の仕事。

「コロナ禍の先を見据えて始動　DX要員をこの1年で３倍増に」DXチームストーリー連載 第4弾 | ファストドクター

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