wevnal 採用担当

Hiroto Morooka

株式会社カミナシ, 代表取締役

Mari Inoue

株式会社 温故知新, 人事部 ディレクター

Masaharu Shibutani

株式会社エコンテ　, アカウントエグゼクティブ（Account Based Marketing）

Ayano Katsumi

株式会社キャスター, コーポレート　執行役員

Fumi Sakane

株式会社スピークバディ, HR 採用担当

株式会社wevnal

なぜ我々はいま、AIに投資するのか——CTOの視線で見た事業と技術の交差点

業務効率化から事業立ち上げまでーーAI時代に向き合う組織の生存戦略

【事業責任者対談】AI×Engagement、2つの視点から語るwevnalの現在地と未来

【バリュー賞受賞者インタビュー】初心を忘れず、怠慢せず。そしてチームを明るく照らす

wevnalのビジネスチームってどんな感じ？　コミュニケーションを大事にAIチャットフォーム育成中！

【イベントレポート後編】DevinAI×wevnal 最新AIエージェント開発の今と未来

【イベントレポート前編】世界最先端スタートアップ「DevinAI」CEOが語る“AIエージェントの最前線”

【インターン生×社員のホンネ対談】インターンから即・戦力に。AIエンジニアの現場で学ぶ、成長速度と裁量のリアル

私たちはこんな方と働きたい！大切なのはスキルより「⚪︎⚪︎」？wevnal人事のリアルな採用観

【代表インタビュー】ワクワクがビジネスの根幹。「生成AI」という、この時代最大のチャンスを楽しみたい

【事業責任者インタビュー】生成AIの活用でコミュニケーションの可能性が広がる。事業成長の先にあるユーザー体験の進化とは

“仕事一筋”だったCSスペシャリストが育休取得。仕事も家庭も大事にするために必要な環境と姿勢

【バリュー賞受賞者インタビュー】仮説検証が醍醐味。生成AIプロダクトのカスタマーサクセスに求められる仕事への向き合い方とは

【新人賞受賞者インタビュー】できることを増やし続けた1年。より成果にコミットするカスタマーサクセスへ

【セミナーレポート】生成AIをフル活用し、少人数で作り切る。“AI駆動型開発”の現在点

異業種から顧客に伴走するカスタマーサクセスへ。カスタマーサクセスチームの底上げを目指して

【事業責任者インタビュー】モチベーションの高い組織作りがプロダクトの成長につながる──BOTCHAN Paymentを率いるリーダーの組織哲学

「チームの可能性を最大化しインパクトを」新卒7年目・事業責任者がwevnalで見据える未来とは

一度は「向いていない」と感じたカスタマーサクセスが、今は楽しい。全社総会で表彰＆リーダー昇格までの道のり

枠に収まらず、チャレンジし続けられる環境。プロダクトを渡り歩き、事業とともに成長する

新卒1年目から想像以上の裁量。少数精鋭のマーケティング部隊で“チームのため”の仕事を

業界ごとに提供価値を見出して提案する面白さ——広告代理店出身者が感じるBOTCHANをセールスする醍醐味とは

【社外取締役インタビュー】独自の企業文化とたしかな技術力。グローバルIT企業の経営を牽引してきた平井康文がwevnalに参画する理由

“新卒最古参”セールスが10年目に語る「属人化からの脱却」への決意。新たに踏み出すSalesOpsへのキャリア

成長を期待するゆえの厳しい助言。メンターと新卒1年目メンバーの深い関係

「メンバーに裁量を渡すことこそが成長の源泉」ワ―ママ管理職が取り組む、“教えるのではなく自発的に高め合える”環境づくり

【CROインタビュー】想定外を乗り越え、より強固な組織へ。各チームの成長を感じた1年を振り返る

ベストチーム賞2連覇！BOTCHAN Engagementチームが描いた2024年の成長の軌跡

プロダクトを支える影の立役者、CORE Rearchitectチーム躍動の舞台裏

「ベストを追求できているか？」成長企業でテックリードを目指すエンジニアの研鑚

この環境でさらに成長したい。マネジメント経験も持つエンジニアが体感したwevnalの開発文化の魅力

【対談】事業部立ち上げに奔走した事業責任者とリーダーが語る、チームとプロダクトの成長と今後の展望

【対談】「1on1はフラットな対話の機会」週次のコミュニケーションでチーム力と安心感を醸成するwevnalの1on1

新卒入社 2年半でリーダーに昇格。挑戦型のキャリアパスを後押しする「チャレンジ昇格制度」

「“やりたい”を諦めないでいい環境」異業種の経験を活かしてチームの成長に貢献するリーダーへ

【取締役COOインタビュー】成長フェーズのwevnalが新卒メンバーに期待する、思考と行動の両輪

外資も大手もベンチャーも。多様な経験の先に見据えたのは、「IPOと新規事業」を両立させるチャレンジングな環境

入社1年半でリーダーへ。「チャレンジ昇格制度」を活用しスピード昇格するまでの道のり

ロジカルな効果検証で、結果を出すクリエイティブを。制作だけに留まらない取り組みで、全社に貢献するチームへ

【代表インタビュー】時代が変わり続ける中で「BOTCHAN」事業が目指す、“社会インフラ”として世の中に必要とされる未来

決め手は「フィードバックしあえる環境」。元トップセールスが第二新卒でwevnalを選んだ理由

攻めと守りのシステム基盤改革。マルチプロダクト開発を支える“最終防波堤”としての矜持

“2週間で入社を即決” ゼネラリストエンジニアが感じた、技術力と組織力

“エンジニアファースト”な環境と組織文化が強み。トルコ出身のエンジニアが感じたwevnalで働く意義

キーワードは“顧客へコミット” 営業からのキャリアチェンジで感じる伴走型カスタマーサクセスのやりがい

目指すは攻めのQA。元コールセンター・マネージャーが思い描く顧客満足度向上へのビジョン

【財務担当者インタビュー】“三方良し”を掲げるwevnalのビジネスモデルに共感。財務担当として推進する、IPOプロジェクトの現在地

プロダクトセールスからの脱却。コンサル出身のシニアスペシャリストが取り組むクロスセル戦略

全社に資するプロジェクトを主導しMVP受賞へ。プロダクトの成長と共に得た自身の変化とは

【事業責任者インタビュー】生成AIを事業に組み込み、ダイナミックに課題解決を目指す。BOTCHAN AIが目指す真のブランド体験とは？

【法務担当者インタビュー】ビジネスサイドとの緊密な連携で、盤石な法務体制の構築へ。wevnalだから経験できる多様なチャレンジが魅力

販売職からSaaS事業のCSへの転身ーー “チームの成果最大化”を目指す新サブリーダーが描く未来

【CROインタビュー】コミットするのは成果だけ――3年半で執行役員に上り詰めた道のり

エンジニアの1日に迫る！インテリアデザイナーからIT業界に飛び込んだ「BOTCHAN Payment」の開発メンバーに聞いてみた

新卒入社4年目にしてチーム立ち上げを担うカスタマーサクセスリーダー。wevnalとの出会いと挑戦

【対談】生成AI×プロダクト戦略の専門家 梶谷氏が語る「BOTCHAN AI」の魅力 ──ブランドの顧客体験を根本から変える力がある

【CSOインタビュー】徹底した“伴走支援”にこだわり続ける森元流営業論

Microsoft Cloud Workshop ~Azure Container Apps 編~

【役員インタビュー】短期の業績に振り回されない「中長期に強い経営」の実現がミッション

SaaS事業におけるワンプロダクトiCareとマルチプロダクトwevnalの戦略と組織の模索

【CTOインタビュー】エンジニアの福利厚生と人事評価制度を見直し「働きやすい環境」を実現。開発力強化に向けた、改革の足跡

【代表インタビュー】人と組織の可能性に賭けてきたwevnalの挑戦。生成AIの導入で加速した「BOTCHAN」と共にブランド体験を向上させる

「プロダクト開発の“精神的支柱”」を目指して。wevnalのシステム基盤を支える1人目SREの想い

【CTOインタビュー】業界内外から注目を集めるwevnalのAI活用と開発ポテンシャル

新規開拓営業から一転カスタマーサクセスへ。「いち早く一流のビジネスマンになりたい！」と入社した新卒営業のキャリア変遷

新卒5年目カスタマーサクセスマネージャーが語る、マネジメントへの想いとwevnalの魅力とは？

環境を活かすも殺すも自分次第。厳しい環境をあえて求め、高みを目指すカスタマーサクセスマネージャー

会社での努力が個人の人生に還元されるよう、寄り添い一緒に成長していきたい。カスタマーサクセス立ち上げを経験したサブマネージャーの想い

「プロダクトの成長に寄与したい」新規プロダクトを支える若きバックエンドエンジニアの展望

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