古財 怜旺

*#スタートアップの創業期を模擬体験* 起業部の運営として、本気で夢に向かう部員を増やす環境づくりを行う →設立したばかりの部で運営を務め、目標のため全力で行動する楽しさも、迷いや葛藤を抱え、先の見えないなかで、決断するつらさも味わう *##起業部で性格変わる* もともとほかの人のために行動を起こす性格ではない,入部したのは起業家への近道だと思ったから →起業部には積極的に行動する部員が少なく、このままでは起業家を目指せないと感じたので、行動する部員が増えるように環境を整えた *###具体的な打ち手で理想のコミュニティへ* 目標 部員に行動を起こしてもらうために、slackで各部員が学んだこと・情報を共有し、アドバイスを求め合う関係性を築く ↑ ・slackを活動している部員だけに絞り、入部した人が孤立しないよう知り合いの人を作ってもらう ・入部時の面談や、slackの登録フォロー、定期的な進捗確認を行う入部者対応チームを作り、入部者が安心して活動できる体制を整える ・起業家輩出の障害となるゼミを解体→slackに載せたアイデアを得意とするメンターがアドバイスする形へ *ゼミとは、社会人メンターの元でアイデアを磨く仕組みで、起業部の目玉