Takahiro Shimizu

大手企業向けに「聴くトレーニング」を実施。コーチングの経験をもとに、社員の話を聞いています。

補助金のメディア運用でインターンで関わり、補助金申請のコンサルタントとしてそのまま24卒で新卒で入社。 入社3か月でM＆Aやリストラの危機を経験し、代表と二人で会社の立て直しを決意。主に、既存事業の補助金コンサルを引き継ぎ、業務委託先へのディレクター、新卒社員の社内の教育と組織

ギャップイヤープログラムへの集客のための、コミュニティの立ち上げを担当。その他、学生インターン内の組織開発やワークショップづくり

高校生メンターとして、探求の授業を担当しています。12月のスタディトリップに引率し、授業の設計や一人一人のやりたいことの明確化をサポート

ポップアップの記事作成・SNS運用やコミュニティマネージャーの学校の運営補助をしていました。

グリーンズの運営している、いかしあうデザインビレッジのコミュニティマネージャーとして活動。参加者のサポートからイベント企画・運営を行っています。

伝え方が9割の著者、佐々木圭一の元で、世の中の伝え方の市場調査を行っていました。