Osamu Miyashita

ジェイ・フェニックス・リサーチ株式会社 / CEO & President

Osamu Miyashita

ジェイ・フェニックス・リサーチ株式会社 / CEO & President

Tokyo, Japan

Osamu Miyashita

ジェイ・フェニックス・リサーチ株式会社 / CEO & President

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AIベースのエンゲージメントファンド構想

2019年7月

心理学&計算数学を活用したROIC経営システム

2018年9月

アイロムグループ2372 超過利潤(EVA®)分析による時価総額倍増へのシナリオ
毎日のように見積依頼が増大しています。
新電電のリーダー、イーレックス9517の株価が2,000円になる条件は?
資産運用系Fintech企業が集まる茅場町一丁目平和ビル「FinGATE KAYABA」へ引っ越します
改訂コーポレートガバナンスコードと EVA®経営システムによる対応の意義
企業価値の指標を武器に営業やコンサル
AIファンド創出に向けて事業統合
EVAで内部留保課税の効果を分析してみた

未来

この先やってみたいこと

未来

上場企業で働く社員、経営者は自分の戦略、日々の行動がどう企業価値、そして時価総額、ESGに結び付いているのか、どれだけ意識して働いているのでしょうか?企業は特定の社会ニーズを満たすために、経営資源に適切な対価を支払って活動する永続的なシステムです。対価を支払って社会ニーズを満たした後に残るキャッシュが企業価値です。なにも残らない企業は永続的

2005年5月
-
現在
ジェイ・フェニックス・リサーチ株式会社

ジェイ・フェニックス・リサーチ株式会社

17 years

CEO & President
現在

2005年5月 -

現在

2005年から2007年は100億円の投資ファンドの運営に関与していました。割安な中小型株でIRの改善の余地がある企業をあらかじめ投資して、その後IR支援をして株価をあげていくとう手法です。これで100億円が半年で130億円となりました。

2019年4月

Massachusetts Institute of Technology (MIT)

MIT Sloan & MIT CSAIL Artificial Intelligence: Implications for Business Strategy Program

2019年4月

藻類産業の技術ロードマップの作製

農山漁村における藻類バイオマスファームの事業化可能性調査報告書を、筑波大学の藻類研究の第一人者の先生たちと連携してまとめ上げました。

UTグループ中期経営計画策定・実行

UTグループが、モノづくり人材派遣でNo.1になるための戦略策定、財務計画策定、採用までトータルに社長の片腕として実施。その結果、日経新聞で新興企業成長力No.1と評価されるほどまでの成長を実現させる。

2013年10月
-
2016年6月
UTグループ株式会社

UTグループ株式会社

3 years

事業開発部門 上席執行役員

2013年10月 - 2016年6月

最初の一年は、大企業営業の責任者として全国の主要企業の本社等に営業にいきました。顧客のデータベースを整備し、大企業に対して体系的なコンサル営業のスタイルを築いていきました。その後、事業開発部門の責任者となり、中期経営計画の策定と実行を推進しました。今のUTの高成長の基盤の構築にそれなりに貢献したと思っています。

2004年5月
-
2005年5月
アメリカン・インターナショナル・グループ

アメリカン・インターナショナル・グループ

1 year

ディレクター

2004年5月 - 2005年5月

2004年5月
-
2005年4月
AIGコーポレートソリューションズインク(現在チャーティスコーポレートソリューションズ)

AIGコーポレートソリューションズインク(現在チャーティスコーポレートソリューションズ)

1 year

ディレクター

2004年5月 - 2005年4月

ファイナンスグループの責任者として、M&A関連のREP&Warranty保険の商品企画、株主代表訴訟対応商品などの企画、マーケティング担当。産業再生機構向けに投資先に派遣される取締役のリスクをカバーする保険を販売。

2000年12月
-
2004年5月
メリルリンチ日本証券

メリルリンチ日本証券

4 years

投資銀行部門

2000年12月 - 2004年5月

TMTグループ、運輸セクター、公共セクター、民営化案件などを担当。NTTグループ、JR東日本、JR東海、JALグループ、JTグループなどをカバレッジ。JTグループ案件では、国内最大級の政府株グローバルオファリングにおいてRFPの内容を全面的に執筆して海外幹事獲得に貢献。

1999年1月
-
1999年11月
スターンスチュワート エルエルシー

スターンスチュワート エルエルシー

1 year

マネージャー

1999年1月 - 1999年11月

日本人初のEVA経営コンサルタントとして、花王(4452)、ソニー(6758)、旭化成(3407)などにEVA経営システムの導入を推進。

1989年4月
-
1998年3月
野村総合研究所

野村総合研究所

9 years

経済調査部 資本市場調査室

1989年4月 - 1998年3月

最初は、資本市場調査部という部門で、海外の金融市場規制やコーポレートガバナンスの在り方を調査し、それを企業にアドバイスするという仕事を行ておりました。その後は大企業の財務戦略をアドバイスする部署で、資本政策、財務目標策定の支援などを手がけました。

1994年

コンスタンツ大学

Aufbaustudium Internatioanale Beziehung

1994年

1993年

Cass Business School, London

MBA Finance

1993年

1989年

早稲田大学

政治経済学部経済学科

1989年

1988年

ライン・フリードリヒ・ヴィルヘルム大学ボン

Volkswirtschaftslehre

1988年

1984年

早稲田大学高等学院

1984年


スキルと特徴

程よいKYを活かした営業力

0

だれに対して同じ態度で接する

0

企業価値理論に対する思い入れ

0

こだわりの調査力

0

Publications

AIファンド創出に向けて事業統合

2019年8月

企業価値の指標を武器に営業やコンサル

2019年7月

AIベースのエンゲージメントファンド構想

2019年7月

心理学&計算数学を活用したROIC経営システム

2018年9月

アイロムグループ2372 超過利潤(EVA®)分析による時価総額倍増へのシナリオ

2018年6月

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Accomplishments/Portfolio

藻類産業の技術ロードマップの作製

UTグループ中期経営計画策定・実行


言語

英語 - ビジネス会話, ドイツ語 - ビジネス会話

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