Kazuyuki Watanabe

株式会社ユーザーローカル, コーポレートセールスディレクター

Masato Hikita

Ken Horibe

TAKANORI KATAISHI

株式会社yutori, 代表取締役社長

Noriko Nakane Suzuki

ノヴィータの「柔軟な働き方」事例と考え方（2019年）

在宅勤務3ヶ月。「集まらないけど普段通り」なノヴィータの今

WEBクリエイターが発信に興味を持った話

【新ブログに移管します】「NOVILOG」オープン

終わりなき組織課題に立ち向かう。マネジメント層向け討議・研修の取り組み

失敗に失敗を重ねた「定例会」の取り組み

ノヴィータの「柔軟な働き方」事例と考え方（2018年）

皆が皆を称える。2018年下期社員総会

自分に合った道を見つける。新入社員の取材研修

距離を超えて仕事をするために大事な「思い」

本質は距離を超える。リモートという働き方の考え方

設立13周年を迎える、ノヴィータのこれから

設立11周年。ノヴィータの今までとこれから

振り返りと復習を重ね、組織を作る取り組み

大切な助走期間。2018年新卒社員研修レポート

創業10年間を支えた、3つの行動指針

東京メンバーのこだわりデスクについて聞いてみた

自社を考え、伝える。コーポレートサイト制作

相手の目線で考えて仕事をするということ 取材研修Part.2

地方在住デザイナーが思う、リモートワークのリアル

価値をバトンリレー。2019年下期社員総会

地元と後輩への思い。会津大学短期大学部「情報デザイン」授業の取り組み

設立14周年を迎える、ノヴィータのこれから

#職場の問題かるた で会社のモヤモヤを出してみた

「ノヴィータらしい場所」フリースペース

あれどうなった？ ノヴィータの取り組みその後（2018年夏）

新しいはおもしろい。データビジュアライゼーション社内勉強会レポート

市民として業務知識を活かす。豊岡市主催、市長面談・ワークショップ出席レポート

少しの心がけからはじまる、チームづくり

ワーママを、楽しく。LAXICが目指すもの

歩みを止めない。2017年下期社員総会

モノづくりにとどまらない「疑う」視点

情報を深く、より広く。コンテンツマーケティング社内勉強会レポート

WEBメディアLAXIC（ラシク）新編集長募集！ プロジェクト推進者 代表三好が語るLAXICの今まで、そしてこれから

2017年の目標。より多彩な発信をする年に

「仕事を楽しむ」を実現するための挑戦

個の専門性を活かした、設計思想での組織作り

パワーを貯める。2017年上期社員総会

全社初の在宅勤務推奨期間、決定と実施の裏側

2016年の振り返り。2017年第12期に向けて

組織を動かす、課題解決への強い思い

我々が思う、一緒に働きたい方の特徴5つ

個の活躍へ。2018年上期社員総会

皆で考えて坂を上がる。2019年上期社員総会

働くを諦めないで共に考える：ノヴィータが考える、会社とフリーランスの関係構築 –VOL.2ビジネスプランナー兼UI/UXデザイナー　黒沢真瑳子さん

気持ちをひとつに。2016年下期社員総会

ノヴィータ初のフルリモートワーク、1年間の軌跡

応募者が集まる秘密は〇〇だった！その驚きの秘密とは？

さらなる成長！ 新宿ど真ん中へのオフィス移転

二人三脚で挑戦し、創り上げる価値：ノヴィータが考える、会社とフリーランスの関係構築 – VOL.1 WEBプロデューサー 三井正相さん

競合して勝つではなく、協力して達成する

「当たり前」に潜む課題を明らかに。業務プロセス最適化の取り組み

答えがないからやってみる。コーポレートサイト運用の取り組み