Tatsuki Yokomine

アソビュー株式会社, 上級執行役員CPO、マーケットプレイスカンパニーCEO

Masato Hikita

Ken Horibe

TAKANORI KATAISHI

株式会社yutori, 代表取締役社長

Noriko Nakane Suzuki

全社初の在宅勤務推奨期間、決定と実施の裏側

地元と後輩への思い。会津大学短期大学部「情報デザイン」授業の取り組み

ノヴィータの「柔軟な働き方」事例と考え方（2019年）

新しいはおもしろい。データビジュアライゼーション社内勉強会レポート

少しの心がけからはじまる、チームづくり

【新ブログに移管します】「NOVILOG」オープン

個の専門性を活かした、設計思想での組織作り

2016年の振り返り。2017年第12期に向けて

振り返りと復習を重ね、組織を作る取り組み

地方在住デザイナーが思う、リモートワークのリアル

設立14周年を迎える、ノヴィータのこれから

「当たり前」に潜む課題を明らかに。業務プロセス最適化の取り組み

二人三脚で挑戦し、創り上げる価値：ノヴィータが考える、会社とフリーランスの関係構築 – VOL.1 WEBプロデューサー 三井正相さん

ワーママを、楽しく。LAXICが目指すもの

2017年の目標。より多彩な発信をする年に

気持ちをひとつに。2016年下期社員総会

終わりなき組織課題に立ち向かう。マネジメント層向け討議・研修の取り組み

在宅勤務3ヶ月。「集まらないけど普段通り」なノヴィータの今

WEBクリエイターが発信に興味を持った話

失敗に失敗を重ねた「定例会」の取り組み

ノヴィータの「柔軟な働き方」事例と考え方（2018年）

皆が皆を称える。2018年下期社員総会

自分に合った道を見つける。新入社員の取材研修

距離を超えて仕事をするために大事な「思い」

本質は距離を超える。リモートという働き方の考え方

設立13周年を迎える、ノヴィータのこれから

設立11周年。ノヴィータの今までとこれから

大切な助走期間。2018年新卒社員研修レポート

創業10年間を支えた、3つの行動指針

東京メンバーのこだわりデスクについて聞いてみた

自社を考え、伝える。コーポレートサイト制作

相手の目線で考えて仕事をするということ 取材研修Part.2

価値をバトンリレー。2019年下期社員総会

#職場の問題かるた で会社のモヤモヤを出してみた

「ノヴィータらしい場所」フリースペース

あれどうなった？ ノヴィータの取り組みその後（2018年夏）

市民として業務知識を活かす。豊岡市主催、市長面談・ワークショップ出席レポート

歩みを止めない。2017年下期社員総会

モノづくりにとどまらない「疑う」視点

情報を深く、より広く。コンテンツマーケティング社内勉強会レポート

WEBメディアLAXIC（ラシク）新編集長募集！ プロジェクト推進者 代表三好が語るLAXICの今まで、そしてこれから

「仕事を楽しむ」を実現するための挑戦

パワーを貯める。2017年上期社員総会

組織を動かす、課題解決への強い思い

我々が思う、一緒に働きたい方の特徴5つ

個の活躍へ。2018年上期社員総会

皆で考えて坂を上がる。2019年上期社員総会

働くを諦めないで共に考える：ノヴィータが考える、会社とフリーランスの関係構築 –VOL.2ビジネスプランナー兼UI/UXデザイナー　黒沢真瑳子さん

ノヴィータ初のフルリモートワーク、1年間の軌跡

応募者が集まる秘密は〇〇だった！その驚きの秘密とは？

さらなる成長！ 新宿ど真ん中へのオフィス移転

競合して勝つではなく、協力して達成する

答えがないからやってみる。コーポレートサイト運用の取り組み