Natsumi Totsune

以前から中途採用は紹介や派遣を中心に行っていましたが、新たに支社の立ち上げや新卒採用を行うことになったため、人事部を立ち上げました。 佐賀支社の立ち上げでは、事前に本社とフルリモートでも出来る業務内容を担当部署と選定し、必要なスキルレベルに落とし込みました。初の地方採用なので母集団のレベル感に不安があったものの、佐賀のハローワークに通い「良い人材には積極的に声をかけてほしい」と伝えるなどの活動を地道に行いました。結果、想定以上の採用成果を得ることが出来ました。 当初は本社から佐賀に社員が出向し支社長を務めておりましたが、翌年には地方採用した方が支社長を務めつつ、SEOコンサルタントとしてクライアントワークにひとりで従事するほどに成長していました。成果や手ごたえを感じられ嬉しかったです。 新卒採用は、初年度2名、次年度5名の採用に成功しました。いずれも部署の中核を担う人材に成長しています。 初年度は初動時期が遅かったため、情報系の専門学校を中心に足を使って探しました。 次年度は夏のインターンの設計と集客に力を入れました。在学中からプログラミングができたエンジニア人材も2名確保できています。営業の3名はひとりひとりのニーズに合わせ臨機応変な採用プロセスを展開したことが勝因に繋がったと考えています。