Shigeru Chiba

2024年1月〜 プロダクト開発組織化のために、採用やHATALUCKとしての開発文化言語化。 将来の事業計画に対しての技術戦略の意思決定を中心に執行している。

新基盤の体制縮小に伴い、運用中のはたLuckの技術責任者として、プロダクトの抱える課題解決を行う。 全体としてコードの品質低下している部分だけにとどまらず、機能不具合が発生する要因特定等、開発のプロセスの改善に目を向けた。

フリーランスとして2022年12月からはたLuckのコミュニケーション機能及びアカウント基盤立ち上げに関わり、技術選定や機能設計および実装を担当した。 その後、正社員として入社しプロジェクト全体の技術領域の意思決定と、エンジニアメンバー10数名ほどのマネジメントを行った。

【経緯】 ・コロナ禍もあり、自分がどんな事業に貢献したいかを考え直したいため正社員として入社はせず。 ・ 技術スキルを売りにしてどこまで市場で戦えるかの挑戦をしたかった。 ・個人開発も積極的に行った

コロナにより飲食店が閉鎖したことで、サービスが立ち行かなくなり、主要株主であった株式会社USEN-NEXT HOLDINGSに吸収合併。 サービス内容はそのまま、スポット募集をする凝集を飲食から介護領域に変更し、サービス名を「Usen Working」に変更し引き続き開発運用を行った。

【入社経緯】 サービスを0→1を作っていくタイミングかつ、技術的に新しく攻めている領域だったため入社。自身もアルバイト経験が多く、働きがい価値向上の市場にコミットしたいと感じた。