株式会社アールケイエンタープライズ / 経営企画室
中期事業計画
それまでは簡便なものしか作っていなかったが、シンクタンクを導入し、金融機関に見られても上場会社と見比べても遜色ないものを作れるようになった。
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横浜エレベータ株式会社 / 人材開発室 アドバイザー
銀行と事業会社、双方の現場を知る「中小企業の経営伴走者」。 融資・資金調達、財務、経営企画、M&Aから人事・法務・アライアンスまで、会社経営に必要なことを幅広く経験してきました。売上60億円を200億円へ成長させ、約60億円の資金調達やM&Aの実行も経験。
リユースの会社で銀行からの出向で入社。入社時は60億ほどの売上で、財務内容が良くなかったがcfoとして財務改善すると共に、中期事業計画の導入や異業種とのアライアンスを勧め、売上を3倍ほどになるまで成長させ、管理部の常務になり、昨年から顧問。昨年M&Aを起案しDD含め一人で対応して実現させたが、新経営陣の方針により今年3月で退社。
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それまでは簡便なものしか作っていなかったが、シンクタンクを導入し、金融機関に見られても上場会社と見比べても遜色ないものを作れるようになった。