Misao NOMA

ワークスタイル変革のプロセスと、変革を後押しするICTを軸とした環境構築と活用促進を支援しています。 ICTを支える基盤としてネットワークや電話のインフラ整備、労働生産性向上に向けた業務のDXなども担当しています。

『スクラップ＆ビルドによる旧来の施設更新のあり方を脱却するという目的意識のもと、本講座はセンシングやモニタリング、XR技術やゲームエンジン等の技術を活用し、デジタル空間情報の集約・分析手法やそれに基づく施設マネジメントのための定量的評価・運用手法を確立することで、既存建物群のハード／ソフト両面からの新たなマネジメントのあり方の提案と実証を目

遠隔地からの参加を支えるインフラがようやく活用できる素地が整ったので、研究部会の活動再開していました。 2021年12月からは委員会活動も再開しました。

ファシリテイマネジメントの質向上に繋がるコンピュータ活用やホワイトカラーの生産性向上に寄与する固有技術の研究。 ファシリティマネジメントの普及と有資格ファシリティマネジャーの育成、教育、研修事業の推進など

既存の３つのキャンパスの施設・設備の整備、維持運用と新しいキャンパス（大学設置）を担当。

働き方改革研究 現　一般社団法人ソフトウェア協会 https://www.saj.or.jp/NEWS/pr/180330_model.html

ワークスタイル変革コンサルタント。ソリューションをバンドルしないプロセスコンサルタント。 ホワイトカラーの知的生産性向上をテーマにゴールセッティングを行い，社員一人ひとりの行動変革によってイノベーティブな組織づくりを支援しました。

ワークプレイス構築を支援する環境デザイン研究所に配属され基本計画，基本設計の要件定義を担当。ワークプレイス構築の上流工程にあたる戦略策定から，日常の固定資産管理，維持運営を支援するシステムの導入など顧客企業の一員として活動。