営業部門の設立・改善
これまでこの企業では個々人で営業活動を行っていました。 それを改め、組織として営業を行えるようにしました。 ・既存顧客の情報を整理し社内で共有する。 ・対象先を選別して担当者が営業を行い、その進捗を管理。
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株式会社トライハードジャパン / インバウンド部
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1. 訪日観光(インバウンド)事業を行い、企業・業界に対してナイトタイム エコノミーを始めとした各種提案を行い企業を支援する。 (1)観光関連企業(旅行会社・宿泊施設・そのた関連企業)へ同社が
1.概要 ナイトクラブをエンターテイメントの観光資源とし、ナイトタイムエコノミー を提案。観光業を中心に事業の活性化を支援。また、各種企業と連携し コンテンツの企画・開発。 2.担当業務 ナイトクラブを「風俗」でなく「エンターテイメント」の観光素材として 観光業を中心に提案。訪日観光客(インバウンド)向けに重点を置き 企業の商品開発を支援。 営業対象先リスト・営業資料作成・営業手法など営業戦術を立案する。 また、SSN・サイトを活用し自社サービスの情報発信を行う。また、自社 サイトの改修・制作を行う。 3.工夫した点・実績 ・観光業にナイトタイムエコノミーを提案し理解していただく。 ・観光素材として、自社商品・サービスに組み込み活用することを提案。 ・大手旅行会社からインバウンド専門旅行会社まで市場調査を行い、 営業を行う。 ・提案開始1カ月の間に多数の反応をいただき商談を作り上げる。
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これまでこの企業では個々人で営業活動を行っていました。 それを改め、組織として営業を行えるようにしました。 ・既存顧客の情報を整理し社内で共有する。 ・対象先を選別して担当者が営業を行い、その進捗を管理。