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株式会社アイモバイル / コーポレート統括本部
経営コンサルティング業の日本経営システム株式会社（旧日本興業銀行子会社、現みずほフィナンシャルグループ子会社）に入社。以来、経営者の抱える経営課題に全方位で応えることを使命としたゼネラルなビジネスコンサルタントとして事業戦略・成長戦略、事業再生・事業撤退、M&A・PMI支援から内部管理体制の整備、J-SOX対応、コスト構造改革、シンジケートローン調達支援、組織・人事領域を対象とするものまで、20年超で50件以上
朝起きた時よりも夜眠る時に世界がほんの少しでも良くなることに自分自身が貢献した。そんな実感を持つ毎日を送りたいと願っています。
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コーポレート統括本部の直下で本部長を補佐
【ゼネラルな経営コンサルタントとしての20年超の経験】 経営コンサルティング業である日本経営システム株式会社（旧日本興業銀行子会社、現みずほフィナンシャルグループ子会社）に入社。以来、20年超にわたり経営者の抱える経営課題に全方位で対応できるゼネラルなビジネスコンサルタントとし
学位はMBA、会計修士（専門職）。 財務会計、管理会計、監査論、株主価値創造経営、内部統制などについて学ぶ。公認会計士試験の担当試験3科目免除の権利を得た（財務会計、管理会計、監査論）。
1年時から教養演習（ゼミ）を履修し、高橋世織教授のもとで現代思想や映像文化論を学ぶ。政治学演習（ゼミ）は縣公一郎教授のもとで公共政策（中小企業政策）を研究し、ゼミ論文を提出した。 課外活動では体育局応援部に所属し、4年時には応援部吹奏楽団の主務、東京都大学吹奏楽連盟の理事・学生副代表を務めた。
日本経営システム株式会社 / コンサルティンググループ・上席コンサルタント
■2010年代後半：事業撤退の総合支援 ・業種：製造業 ・売上：1兆円以上 ・区分：上場 ・規模：コンサルタント4名 ・役割：当初メンバー → プロジェクトリーダー ＜プロジェクト概要＞ 上場製造業の1事業分野からの撤退を総合的に支援。社内でもごく限られた幹部しか情報を知らない段階から関与し、子会社への事業移管前、本体での事業最終日まであらゆる課題の解決を支援した。 ＜実績・取り組み＞ 事業撤退に伴う海外子会社の株式持分譲渡、海外子会社の売却や営業権譲渡、事業撤退に関連する適時開示・広報案の作成、開示上の事業セグメントの変更検討、子会社の合併支援、合併に伴う連結パッケージ上の変更支援、情報システム連携の切り離し、ERPや図面データの保管方法などの検討を支援した。 当初はメンバーであったがコンサルタント構成の変更に伴い、顧客の要望もあってプロジェクトリーダーとなった。
