Kentaro Ito
社内アジャイル開発推進
参画していたウェブアプリケーション開発プロジェクトの大きな目的の一つ(このためのプロジェクトという意味合いもあった)。 社内でアジャイル開発が根付いていなかったため、自分の入っているチームがパイオニアとなりアジャイル型開発を行い、その成果を社内に共有し社内でアジャイル型開発の普及を目指す。
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参画していたウェブアプリケーション開発プロジェクトの大きな目的の一つ(このためのプロジェクトという意味合いもあった)。 社内でアジャイル開発が根付いていなかったため、自分の入っているチームがパイオニアとなりアジャイル型開発を行い、その成果を社内に共有し社内でアジャイル型開発の普及を目指す。