竹内 敬祐
フリーランス / 代表
【一般企業向け】人事評価制度の導入
社労士との協力で食品製造業を営む老舗企業に人事評価制度を導入。 社員とのコンフリクトを最小限にスムーズな導入を行った。
フリーランス / 代表
税理士法人で監査担当→プライム上場のITベンチャーでカスタマーサクセス→年商150億円超の経理部門のマネージャーを経て、現在はバックオフィスの生産性向上を目的とした改善を行うコンサルティングなどをメインとしたフリーランスとして活動しています。
バックオフィスの生産性向上を目的とした改善を行うコンサルティングなどをメインに行なっています。
これまでの知見を元にクライアント事務所内でシステム導入コンサルティングのパッケージが構築できるようサポート。
財務経理部のマネージャーとしてメンバー4-5人のマネジメントを行いながら、経理業務の効率化や創業時から約4年間の課題であった⽉次決算書作成を約3ヶ⽉でフロー構築、実⾏まで⾏い経営数値の早期把握を可能にするなど、業務改善に貢献しておりました。
フリーランス / 代表
社労士との協力で食品製造業を営む老舗企業に人事評価制度を導入。 社員とのコンフリクトを最小限にスムーズな導入を行った。