東京ガスエンジニアリングソリューションズ / システム統合推進PJ部GM
業務統合とシステム統合を実現
子会社間の合併について経理業務について統合を実施。基幹システムの統合PJのPMOとして、操作教育、稼働後のサービスデスク立ち上げを実施。
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自分がこれまで取り組んできた経理・財務での知見とシステム導入の知見を活かして、経理×システムのサービス提供をすることで、顧客の業績改善に貢献できる仕事をしていきたい。
自分がこれまで蓄積したスキル、人脈を生かして、人から喜んでもらえる仕事をしていきたい。 具体的には経理財務系だけではなく、人事、総務、法務も含めた管理系全般を中小企業向けに支援できる外部CFOを目指しています。
これまでの知見を生かして、中小企業の経理業務効率化を図りたい企業やDX化を進めたい企業にたいして経理財務の業務支援を行い、クライアントに喜んでもらう仕事をする。
予算管理の知見を生かした業務支援のコンサルティングを半年間実施
新システム稼働後の予算管理などの管理会計の精度を上げ会社業績の把握ができるようにする。
東京ガスの子会社同士の合併による業務統合とシステム統合
固定資産業務について、固定資産管理システムProPlusのバージョンアップ対応や固定資産業務の実施。固定資産税の削減や圧縮対応を実施。 併せて、社内システムの基盤整理PJのPLとして従事。消費税の8%対応も併せて対応。
幅広く業務を任せてもらえるベンチャー企業で経理業務について、仕訳入力から決算報告、税務申告、予算策定、日次決算などの管理会計などを実施。
上場企業の経理部にて、決算短信や有価証券報告書の作成等を対応
東京ガスエンジニアリングソリューションズ / システム統合推進PJ部GM
子会社間の合併について経理業務について統合を実施。基幹システムの統合PJのPMOとして、操作教育、稼働後のサービスデスク立ち上げを実施。