株式会社SUPERSTUDIO / QA A team leader
カート移行テストにおいて品質を落とさず(障害発生0)試験工数を45%削減
▼データ比較 前期:14.4時間/1移行 今期:6.43時間/1移行 差分-7.97時間 ▼やったこと ・テスト粒度再設定 ・リスク判定 ・やらない事リストアップ ・テストケース再設計 ・プロダクトオーナーと合意を得る ▼嬉しかったこと カート移行が増加すればするほどQA側は開発にかけられる工数が減っていた。 ここを障害無しで削減できた事でリリースできる機能やバグ修正、改善や個々人の学習にかけられる時間を確保出来た。 メンバーのレベルアップが出来る時間が増えたのはリーダーとして本当に嬉しい。