株式会社クラウドエヌ / メタメタ
事業成⻑に繋がるマネジメントと中長期的な事業成長を見据えた組織構築
新規事業に即した⼈事制度の構築/給与制度の⾒直し、マニュアルの作成。 他社OEMを用いた新商品の開発・販売。 2024/7月売上 8店舗 44百万円 1店舗当たり 利益 2百万円 1店舗当たり 従業員人数10-15名ほどの教育
佐藤 一歩
株式会社クラウドエヌ / メタメタ東京都
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佐藤 一歩
株式会社クラウドエヌ / メタメタ
捲土重来
法人営業からキャリアをスタートさせ、Webサービスの進行管理、店舗の運営、イベント運営などさまざまなキャリアを歩んできました。
Ambition
In the future
多くの人から感謝されるような仕事をし、またそんな自分であり続けたいと考えています。
株式会社クラウドエヌ3 years
メタメタPresent
- Present
広報として2名の社員のマネジメント、進行管理 サモエドカフェ事業の責任者
- 事業成⻑に繋がるマネジメントと中長期的な事業成長を見据えた組織構築
新規事業に即した⼈事制度の構築/給与制度の⾒直し、マニュアルの作成。 他社OEMを用いた新商品の開発・販売。 2024/7月売上 8店舗 44百万円 1店舗当たり 利益 2百万円 1店舗当たり 従業員人数10-15名ほどの教育
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株式会社エーテル3 years
代表取締役社長
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株式会社クラウドエヌ傘下の不採算事業の立て直し
- 黒字化へ成功
協力事務所との契約見直し。 所属モデルの給与形態の見直し。モデル料→25百万円から20百万円への経費削減。 運営自体の見直し。運営諸経費→10百万円から4百万円の経費削減。 2023年 -5百万純利益→2024年純利益 29百万利益見込 単月-8百万赤字あり(2022年6月)→2024年6月+60万純利益へ成長
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ココネ株式会社(CARROT株式会社)1 year
ライバーマネジメント部副リーダー
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ライバー獲得からアプリ内番組やイベント制作まで、部門の垣根を越えて様々なプロジェクトに参加。
- ライバー獲得とその後のマネタイズまで事務所経由でのサポートや新規実装提案
ライバー事務所への新規営業から、その後のマネタイズまで、運営/事務所/ライバー3者WIN-WINになれる仕組み化を提案。月間売上平均40百万。 イベント『Listen to #me』進行チームとして、ライバー・プロデューサーのディレクションを担当。社内年間優秀賞受賞。 アプリ内番組の番組制作(同時接続8000人達成) 新規事業ブロックチェーン事業部の立ち上げ参加とNFTコンテンツのプロデュース。
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ツネイシC バリューズ株式会社3 years
オートサービス事業部保険課
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グループ内外の保険を担当
福山オートサービス株式会社4 years
業務部業務課
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見積書、提案書の作成、契約、事故時の保険金請求など諸手続きの書類の準備や申請業務 リース車両がメインのため、顧客の車両管理も担当
福山大学 / Fukuyama University5 years
人間文化学部心理学科
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犯罪心理学専攻 学業は真面目ではなかったですが、学外で高校生の部活の学外コーチとして全国大会出場
Accomplishments / Portfolio
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