Kaori Komoto

これまでの広告運用の知見が評価され、新入社員向けの研修を担当。 新入社員18名にリスティング広告、Facebook広告、LPの作成方法、Google Tag Manager、Google Analyticsの研修資料を作成し、新入社員18名に教えました。全ての研修が終わったところで新入社員に研修内容はどうだったかアンケートを取ったところ「お金を出してでも受けたいと思った」「練習問題のフィードバックを丁寧にわかりやすく教えてくださりとてもよかった」など受講者の満足度が高い回答を得られ、配属後の部署からも研修の成果あり、早期の立ち上がりを実現できた、という声もいただきました。 具体的には既存メンバーの日々のルーチンワークを新入社員が請け負うことができたため一人一人の業務負担が減り、数値分析や新しい施策の実行といった別の業務に時間を割くことができました。

店舗で一番売れている先輩のトークを聞いていると「これを買うとこのような素敵な体験が得られる」という具体的な使用シーンをイメージできるようなトークを盛り込んでいることに気づき、そこから私もいかに相手が喜びそうな未来を描けるかを意識して営業しました。 例えばお年寄りの場合は「iPadは画面が大きいので離れたところに住んでいるお孫さんの顔がはっきり見ることができますよ」と勧めていました。 その結果Ipadの新規契約率が新入社員、店舗の中で1位になりました。