Kosuke Imai

生成AIの高まる注目と比例して、本格的な導入を検討する企業が増えていいます。多くの企業が生成AIの可能性に着目していますが、実際のビジネスでの活用率は約10%程度に留まっているという統計データもあり、本質的に生成AIの導入が進んでいる状況とは言えません。 これは、多くの企業が「活用方法」に重点を置き過ぎてしまい、企業全体の変革や全体最適の観点を見落としているためです。たとえば、ある製造業の企業が生成AIを導入し、製造ラインの最適化を図るケースを考えてみましょう。この企業は、AIを使って生産過程を効率化することに成功しましたが、それに伴う従業員のスキル変化や職務の変更など、組織全体の変革を見落としていたため、最終的な効果は限定的になってしまう可能性があります。 生成AIがあらゆる仕事のあり方を変革する可能性が高まる今、単に技術的な側面だけでなく、企業文化、従業員のスキルアップ、組織構造の変更など、多面的なアプローチを理解し、実施していくことが必要です。 この記事では、生成AIを企業全体でどのように活用すべきか、戦略的な視点から徹底的に解説しています。