ジェイ・システム株式会社 / 執行役員 ITソリューション事業部長
人材の稼働環境再構築
取引先の一新と共に、協力会社であるビジネスパートナーを増加。 売上単価の標準化による売上げ構造見直し
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ジェイ・システム株式会社 / 執行役員 ITソリューション事業部長
苦難の先に光明在り 誰しも何事も、辛くとも不便でも、そう気付いた時から解決に向かっていると信じて邁進します
単に技術を教えるのではなく、お客様や仕事に対する進め方・考え方を社員一人一人が後輩に教え伝えるサイクルを日常・通年見られる企業にする。 課長が主任、主任が課員の仕事をするのではなく、小規模企業でも自らの職責を当たり前に全うできる環境作り、育成手段の検討と実践を継続的に進める。
約20年携わった事業停止を受けて起業を検討していたところ、それまで取引のあったジェイ・システム株式会社で、経営の実践を目指して転職することを決断
ジェイ・システム株式会社 / 執行役員 ITソリューション事業部長
取引先の一新と共に、協力会社であるビジネスパートナーを増加。 売上単価の標準化による売上げ構造見直し