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フォースタートアップス株式会社 / ソフトウェアエンジニア
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・EM, VPoE路線へのキャリアに挑戦したい ・エンジニア組織の強化や認知を創造してみたい ・エンジニアリングをはじめ、エンジニア組織・チームのパフォーマンスを最大化する役割を担いたい
2022年4月、エンジニアとしてのキャリアアップを望み、フォースタートアップス株式会社へ転職。SFA/CRMシステムのプロジェクトリードをはじめ、開発・運用を担当。バックエンド(Ruby,RoR)、フロントエンド(Vue.js,React.js(一部))を一貫し、2週間のスプリントで開発を行なっています。
プロダクトフェーズにもよると考えますが、プロダクト開発を行う上で、技術的負債を少なくして高品質のソフトウェアを作成および保守していくことは重要だと考えています。 みなさんの考えはいかがでしょうか。 なぜなら、日常業務が難しすぎる場合、プロダクトのスケールやイノベーションを起こすことなどは間違いなく困難になるからだと考えています。だから、技術的負債を少なくして高品質のソフトウェアを作成および保守していくことは重要なんだと。プロダクトの未来を見据え、今よりもチームは成長し、スケール・変化へ適応し易いアプリケーションになっていったらいいなぁなんて思いませんか? 今回の勉強会では、保守し易いアプリケーションになっていくこと、チーム全体の技術力アップに繋がっていくことで、Jカーブのような効果が期待できるプラクティスを紹介します。 〜擬似モブレビューをやってみようの巻〜
開発者体験の基となる「DevEx」という論文と「開発者体験に関するアンケート調査の結果」についてまとめました。こちらは新しくプロジェクトを立ち上げ、2名で進めています。 キーワードは、「開発者体験」,「SPACE」,「DevEx」の3つ、昨今話題の開発者体験についてです! ・PJの起案理由: 弊社で働く開発者の開発者体験の向上。DevExに基づいて開発者体験を調査・把握することで、より開発現場に近い課題の発見やそれにもとづく改善ができるのではないかと考えています(組織・チームのパフォーマンス改善) ・なぜ: 今日の非常に多くの企業がソフトウェア主導で成り立っており、イノベーション創造や世の成長にはテクノロジーの力が必要不可欠になってきています。いわば、エンジニアである私たちの力が必要不可欠になっていると考えています。開発者体験で感じる障害を特定し取り除くことができれば、今よりも価値の高いアウトカムやアウトプットのデリバリー(価値を届ける)に繋がっていくのではないかと考えています。 ・やったこと: 1. DevEx の調査および整理 2. 開発者体験サーベイ(調査票)の設計 3.弊社開発者に対する 開発者体験サーベイの実施 4. 開発者体験サーベイのデータに基づいて改善テーマを決める 5. 各チームの成功に向けた改善を実施する ※四半期に一度測定し、継続的な改善活動に繋げていきたい ※私個人の見解や認識が含まれます。その点ご了承ください
認定スクラムマスターを取得しました。ということで、早速社内の勉強会でスクラムについて発表しました。 目的は、新たな気づきを得る機会としています。スクラムについての気づきを参加者でたくさん共有し、ぜひ個人やチームの改善に活かしてほしい。スクラムのポイントを抑えつつ、受講当日に行った一部のワークとディスカッションを参加者に体験頂く内容にしました。
2020年1月、オーマイグラス株式会社にソフトウェアエンジニア職として転職、キャリアチェンジを図る。自社プロジェクトのECおよび受注管理システムの保守開発に従事しました。アンケート結果を元にディレクターと要求分析・要件定義を行ったり、開発では機能開発・改修をバックエンド(Ruby,RoR)を中心に経験。フロントエンドは、View(erb,haml)を用いて開発を行い