株式会社NTTドコモ / 法人ビジネス本部
新規事業商用化(商用導入)
【プロジェクト概要】 外資IT顧客との新規協業事業創出。 パートナー社保有デバイスに自社技術を連携したスマートシティサービスを企画。 以後のサービス企画ロードマップや事業の長期構想を描き事業化(パートナーと合意・契約締結)。 自治体への商用導入も達成(新規事業開発0→1フェーズの完遂)。
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株式会社NTTドコモ / M&A/新規事業開発
通信キャリアに入社以来、新規事業開発に従事。複数サービスのBizDevに取り組むほか、自ら企画した協業事業の 商用化を達成。 プロダクトオーナーとして事業構想・モデル策定から、市場分析、サービス企画、パートナーとの業務提携、 事業拡大の体制構築等、一気通貫した取り組みを経験。
【概要】 本社経営企画部門にて、新規出資、M&A、出資後の経営管理に従事。
【概要】 外資IT (GAFAなど)との協業新規事業開発に従事。 複数事業のサービス企画から商用化までを一気通貫でリード。
【プロジェクト概要】 外資IT顧客との新規協業事業創出。 パートナー社保有デバイスに自社技術を連携したスマートシティサービスを企画。 以後のサービス企画ロードマップや事業の長期構想を描き事業化(パートナーと合意・契約締結)。 自治体への商用導入も達成(新規事業開発0→1フェーズの完遂)。
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【プロジェクト概要】 外資IT顧客との新規協業事業創出。 パートナー社保有デバイスに自社技術を連携したスマートシティサービスを企画。 以後のサービス企画ロードマップや事業の長期構想を描き事業化(パートナーと合意・契約締結)。 自治体への商用導入も達成(新規事業開発0→1フェーズの完遂)。