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GoodBeer&Friends株式会社 / BizDev/PM
これまで経営者が生んだ構想・事業を、「仕組み化しながら形にして推進する」役割を担ってきました。
「いい構想が、実行されずに消えていく」のが一番もったいないと思っています。 これまでスタートアップで、経営者の構想を前に進める役割を担ってきました。地方創生、日本茶、クラフトビール・・・ 気づけば「地域と食」の周辺で、面白い構想を形にする仕事ばかりしてきました。
地域のクラフトビール「葛飾呑んべクラフト」の商品企画から、 飲食店20店舗以上を巻き込んだはしご酒イベントの設計、 その集客装置としてのクラウドファンディング(約130万円の支援を獲得)の企画と実行、 行政や地域のサッカークラブや商店街との連携、 酒類販売オペレーションの構築など。
CFO直下で、自社SaaSの精算オペレーション構築プロジェクト(BPR)のリーダーを担当しました。精算不備の発覚という緊急事態から、プロダクト仕様・契約条件の調査、関連部署との協議、属人化しないオペレーションとツールの構築までをやり切り、月間GMV2,000万円超のクライアントの円滑なオンボーディングと年間100万円のコスト削減を実現。
JR東日本のリテールメディア新規広告事業「JRE Ads」のデジタルマーケティングディレクターを担当。 立ち上がったばかりの事業の初代メイン担当として、サービスサイト設計、広告プランの提案、受注後のディレクション、GA4での分析までを一人で回し、提案〜運用のプロセスを標準化しました。
JR東日本との共同事業「JREパスポート」の推進役を担当。入社3週目から定例会議の資料作成・運営を任され、タスク管理から契約書管理までクライアントワーク全般を遂行しました。 CMO直下でWeb広告(Google・Meta・X)や駅・店舗でのオフライン施策を企画・実行し、GA4・SQLでの分析をもとに改善を重ね、契約企業・会員数の拡大に貢献しました。
日本茶お土産事業「Chabacco」の事業企画・商品企画を担当しました。 西武鉄道での成功事例をもとに「ファンがいるコンテンツと組めば再現できる」と仮説を立て、小田急電鉄・名古屋鉄道・ジュビロ磐田などからの受注を獲得しました。ジュビロ磐田案件は企画から発売まで単独で遂行。
量子力学を専攻していました