Eiji Yukihiro

業務は具体的なタスクは与えられず、自分で課題を発見して解決するという内容でした。したがって、プロジェクト内で自分のポジションを見つける能力が培われたと思います。私が前職の新規プロジェクトに配属されてから1週間で、そのプロジェクトに足りないと思うことを見つけ、チームに研究案をプレゼンしました。初めのうちは全く提案が通らなかったのですが、複数の研究案を打診したり、事前に上司に相談をすることによって、議論されるようになりました。その提案が通ることで自分の業務が生まれ、数ヶ月後にはその業務での専門性ができ、組織の中でポジションを確立しました。業務の1つに同一機械ごとによる寸法精度誤差を改善するというものがあり、15%の改善に貢献しました。