Yuki Hayashida
社員と考える戦略会議
●戦略会議(毎月 月始め) 今月の戦略の草案を私が提出し、各担当者と話し合い、今月何をどう売るか決める ※強制せず、担当者の意見尊重 ●新規会議(毎月15日前後) ・先月新規数の増減 ・新規顧客の資産、家族構成、年齢の共有 ・先月発生した新規顧客に、どうフォローしていくか
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