【評価制度の構築・運用】 ・目標設定プロセス、レビュー・年度末評価方法の仕組みの決定 ・社員説明会、マネージャー説明会の実施 ・ピアフィードバック取得の仕組みの決定 ・Workday導入

【評価制度の構築・運用】 ・ノーレーティング評価制度の導入 ・目標設定プロセス、レビュー・年度末評価方法の仕組みの決定 ・社員説明会、マネージャー説明会の実施 ・Workday導入、社員説明会実施

【人材育成】 ・全社員を対象とした人材育成プログラムの企画、運営 ・新入社員研修の企画・運営 ・階層別研修の企画・実施 ・新任ラインマネージャー研修の実施

【人材育成】 ・ファーストライン、およびセカンドライン・マネージャ向けに、グローバルのリーダーシップ開発トレーニングをローカライズして企画・実行。 ・製薬業界のコンプライアンスへの要求が高まる中、組織としてコンプライアンスを担保するための研修の枠組みを整備、運用。