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「ITの導入」で終わらせない。——“計画・運用・次世代”までつなぐ、サーブシステムズの仕事
意思決定に責任を持つモノづくり｜向いている人、向いていない人
会社と二人三脚で育つ。3ヵ年スキル増強計画で描く、PMOからITコンサルタントへの成長ストーリー
「何を作るか」から始めるか、「何のためか」から始めるか。
最初は何もわからなかった。3年目社員に聞く、実務の壁と乗り越え方
三船 愛奈
サーブシステムズ株式会社, 運営本部
Hiroshi Kato
TAM, コミュニケーションプランナー／取締役
Kai Sato
株式会社Rebase, 代表取締役CEO
Taro Yamane
アクセルユニバース株式会社, 代表取締役
Ako Tanaka
株式会社扶桑社, Numéro TOKYO編集長
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