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株式会社船井総合研究所 / ヒューマンキャピタル
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現在は、デザイン制作物、作図、資料化
他者と自己に影響を与える"リーダーシップ論" BDL(桃山学院大学ビジネスデザイン学部)の学びの構成要素の一つを発端として、 立ち上がったチーム 様々な人、知識との出会いから学び、自分の核となる部分を探求。 正解がない激動の時代の中で、自分の生き方をビジネスと共にデザインする。
『ビジネスデザイン』とは、身近なところから、企業、世界、地球、はては宇宙まで、、、規模は関係無くて、そこによろこびを思い描いたときから、ビジネスとして実現させる道のりを設計する仕事であります。 “新たな社会的価値”と“革新的なビジネスの仕組みの創造”を実現するため、常にゼロ
PBL（課題解決型学習）のLA（Learning Assistant）をしています。 LAの内容としては、授業用資料を分かりやすく編集し、学生のインプットに貢献しつつ、グループワークやビジネスプランなどのアウトプット面でも学生のパフォーマンスを最大限発揮できるような環境作りに努めました
課題提供から解決策の提案までの1サイクルを4週間とした授業のサポートをしました。 クライアント（外部企業）の対応。授業の進行。学生の提案に対するフィードバックをしました。
サッカー部に所属し、ケガで引退するまでの2年間活動しました。 当時、一条高校校長に務めていた藤原和博氏が主催する『よのなか科』に参加し、様々な世の中に関するディベートを行った。 高校2年生後半から、趣味だったゲームからゲーム制作に挑戦し、2018年に行われた『Unityインターハイ2018』で“ゴールドアワード賞”をいただいた。
桃山学院大学(St.andrews University) / ビジネスデザイン学部
プロジェクトのテーマは、「『未来の水族館』をテーマとしたビジネスアイデアを提案せよ」。四国の玄関口に位置する四国水族館は四国観光の要所。観光を通じた地方創生や、SDGsの理念に沿って、持続可能なまちづくりや地域活性化に向けた提案も求められる。また、コロナ禍で新しい生活様式やレジャーの楽しみ方が模索されている中、現状の課題を発見しつつ、学生らしい自由な発想で、四国水族館の魅力発信と、それを集客へとつなぐ案を考えようという試み
