株式会社西松屋チェーン / 主任
商品在庫数算出式の改善により、ダブついた店舗在庫を最大10%削減
在職中、統計学を学びました。 全900店舗(当時)の、商品ごとの在庫数を調整する部署に在籍していた際、在庫数分布の計算に用いていた式を改善する取り組みを行いました。商品が売れ過ぎて欠品しても販売機会ロスを招きますし、売れずに余らせてしまってもキャッシュフローの悪化を招いてしまうため、売れ数のバラツキを統計的に分析し、店舗ごとの理想的な在庫数の算出方法を改善しました。これにより、売上に悪影響を与えることなく、商品によってはダブついていた在庫を10%以上削減することに成功しました。