日本は遅れている分野がたくさんある。

海外の優れたメーカーと組んで、プロダクトアウトで自社ブランド商品をハイスピードで世に出していく。

誤解なくいうとプロダクトアウトのように見えるだけ。

欲しいものをブランド化し、顧客に使っていただく。そしてブラッシュアップ

これを自社施設を持つことにより格段にスピードがあがる。

看板や、ウッドデッキ、家具、演出機材、小物まで全てdeluxsの商品

つまりそこにあるものは全てユーザが購入できる。

プロダクトアウトに見えるだけは

「この施設でカラーパーティがしたいな」

と思いつけば

カラーパーティ用のグッツをつくってdeluxsブランドで出す。

交通が不便だと感じればEVカーをつくる。

お洒落なカウンターが欲しいと思えば、日本にはない素材でカウンターをつくる。

恐竜ってワクワクする！　人を集める！　映える！

と思えば恐竜🦕メーカーをやる。

バラバラなことをやっているように見えて、

「魅せ方で価値を変える」

という分野で

「全力でふざけて稼ぐ」

のコンセプトで事業を行なっている。

そして業務フローは全て同じ。

ということで弊社のdeluxsアウトドアリゾートLABOの商品はどれでも買えますという

B2Bの施策を考えてます。

まずは施設にあるもののカタログやプライスリスト、そしてECサイト登録急いで行きます！

ふと

コンビニやホームセンターさんが自社オリジナル商品化していくに、似ているけど違う。

詳しくはまた^_^

どちらにせよ

このモデルをスケールさせるには、人と組織がまずは必要だな。採用も加速させよう。

ゼンシン前田