虎の穴ラボのリモートワーク制度について

皆さん、こんにちは。虎の穴ラボで通販サービスの開発を行っている蓬莱です。

今回は虎の穴ラボの働き方ということで、リモートワークについて紹介したいと思います。

リモートワークのこれまで

虎の穴ラボでは2020年3月からリモートワークを本格的に実施し始めました。2020年3月は週1回程度の出勤、2020年4月以降は特別な理由を除きリモートワークを行う体制になりました。私も2020年4月以降に出社したのは1度だけで、他の日は自宅からのリモートワークを行っています。

2020年4月以降に入社した人の場合は、初日のみ（地方勤務者の場合は最初の2週間）オフィスで働いた後リモートワークとなります。

現在のリモートワーク状況

虎の穴ラボ全体のリモートワークの状況ですが、管理職を含めて全員がフルリモートの体制で働いています。オフィスについても、特別な要件があり出社が必要な場合に使用する席だけに変更しました。コロナウィルスの感染状況が落ちつたとしても、フルリモートワークの体制を維持していくことが確定しています。

フルリモートワークの環境でも問題なく仕事ができるようにするために、様々な制度も新設しました。

リモートワーク開始後に実施始まった施策

ここからはリモートワークが開始されてから虎の穴ラボで始めた施策について紹介します。

1.リモートコミュニケーション

出社していた時は互いの席が近いなどで、意思せずとも耳に入ってきた互いの状況を知る機会が少なくなることが、リモートワークが推奨され始めた頃によく言われていた思います。虎の穴ラボでは、毎日の最後に参加するリモートコミュニケーションという時間を作っています。ランダムで4~5人の組み合わせを作って業務と関係なくても問題ない雑談を行う時間を設けています。

詳しくはこちらに詳細をブログで公開していますのでご覧ください。

とらラボ版雑談タイム「リモートコミュニケーション」とは - 虎の穴開発室ブログ

こんにちは。虎の穴ラボのA.M.です。「リモートコミュニケーション」とは、虎の穴ラボで実施しているリモートワーク（テレワーク）における、コミュニケーション不足の改善施策の一つで、いわゆる雑談タイムのようなものです。運用を開始してから1年が経ちましたので、今回は振り返りも兼ねて、どんなことをやっているかをご紹介します。時間：毎日の終業前の15分間人数：ランダムで3~5人グループに振り分け

https://toranoana-lab.hatenablog.com/entry/2021/09/17/184306

また時間を設定するだけではなく今話題となっていることを知るということも兼ねて、リモートコミュニケーションの開始直前にTwitterのトレンドを取得してSlackへ通知したりしています。

GAS+TwitterAPIでトレンドを取得してSlack通知する - 虎の穴開発室ブログ

こんにちは、虎の穴ラボの礒部です。虎の穴ラボでは毎日15分雑談タイムを設けています。コミュニケーションの活性化を目的としているため、話題はなんでもいいのですが話題が無い時もあります。自分は話題探しによくTwitterのトレンドを見るようにしています。最近だと「PUIPUIモルカー」などが話題でしたね！自分も今一番楽しみにしています。今回は、TwitterAPIをGASで実行してトレンドを取得し、話題として投稿するbotを作成してみたいと思います！前提として、Twitter Developerの申請

https://toranoana-lab.hatenablog.com/entry/2021/02/16/183516

2.全部署に関する情報の共有

虎の穴ラボ株式会社はユメノソラホールディングスの展開しているサービスの開発を行っています。なので実際のサービスの運用を行っているのは別会社の社員となります。オフィスに出社していた時は同じフロアで働いていたので、どのようなことを行っているか状況を聞くこともありましたが、リモートワークになったことで知る機会がなくなってしまったので、ユメノソラホールディングス全体の状況を共有する場としての全部署に関する情報の共有する時間を1ヶ月に1度作っています。

リモートワークが始まって1年以上が経過して、虎の穴ラボのメンバーも増えて半数以上が最初からリモートワークということで担当している業務以外の関連部署の動きを知る機会にもなっています。