不動産が人生のセイフティネットになる未来を描く｜荒島浩二｜セールス・プランニングユニットマネージャー

Issei Sawada, Koji Arashima

代表取締役 / Co-Founder, 執行役員 / ゼネラルマネージャー

Issei Sawada

YADOKARI株式会社 / 代表取締役 / Co-Founder

Koji Arashima

YADOKARI株式会社 / 執行役員 / ゼネラルマネージャー

on 2021-09-13

荒島浩二　YADOKARI セールス・プランニングユニットマネージャー　慶應義塾大学法学部卒後、パナソニックへ入社。グローバルエージェンツ、WeWorkを経て、YADOKARI入社。ホテル・コリビングのソーシングから企画開発、運営、コワーキングオフィスの運営戦略企画を担当し、ホテル、住宅、オフィスと様々なアセットタイプに関する運営企画経験を有する。

不動産の新しい活用法を、自ら実験する

2021年の5月、僕がYADOKARIにジョインしたタイミングは、ちょうど僕が新しい生活を始めた時期と一致します。料理家の妻が以前YADOKARIと仕事をしていて、僕らのやりたいことと、YADOKARIのビジョンが一致することは分かっていました。そのYADOKARIが今後のビジネスをスケールさせるためのセールス・プランナーを探していると聞き、今回社員になったという経緯です。僕がパナソニックやグローバルエージェンツ、WeWork Japanで積んできたキャリアが活かせる仕事だと思いますし、良い巡り合わせだと思っています。

ちょうど僕は鎌倉に家を建てて移住し、自宅の一部をカフェやホテルとして活用するnami.zaimokuzaというプロジェクトを始めたところ。不動産は得ることの負担が大きいものですが、新しい発想で住宅以外の用途にも展開することで、人生を楽しみ、同時に住居費の負荷を分散しようという、実験的な試みです。個人が不動産の活用範囲を広げることで、より良いライフスタイルを求めようとする試みは、YADOKARIが行なっていることと共通すると感じています。不動産が人生の負荷ではなくて、セイフティネットとして機能するようになるといいですよね。

YADOKARIは正社員として週に３日勤務しています。個人的プロジェクトであるnami.zaimokuzaの活動と、YADOKARI社員としての活動を両立できるように配慮してくれる、柔軟性がありがたいですね。

何をするかよりも、どんな働き方をするのかを重視したい

社会人になって気がついたのは、僕が仕事で大切にしたいことは、「何をするか」よりも「どんな働き方をするのか」だということです。

大企業では大きな戦略のもとにひとつひとつの仕事が組み立てられていて、ひとりの人間が仕事で見渡せる範囲も限られています。社会人になってから数年は、大きなプロジェクトの一部となって働いていましたが、実は僕はもっと自分自身で切り拓いていくような仕事の仕方が好きなのだということにも気がつきました。ですから、20代でマネジメントをできる場で経験を積むべく、大企業から飛び出すことにしたのです。

特に２社目のグローバルエージェンツの仕事で、ホテルのオープニングから軌道に乗るまでのマネジメントを体験できたのは良い経験になりました。イチからの手触り感のあるマネジメントができたという実感があります。それまで不動産関係の仕事に縁がなかったのが、インテリアや運用も含めて不動産に興味を持つようになったのも、その頃からです。

不動産業界は、率直にいえば時代の流れに遅れをとっているところがあります。だからこそ新しい視点が必要とされていて、若者が活躍できる余地がある。そんな面白い分野だと思うのです。同時に住まいは生活の基盤なので、ここを改革することができれば社会的な意義も大きい。そういった分野に出会えたことが幸運でした。