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こんにちは。川口ひかるです！

次は、リングローが考える
“混ざる”・“交わる” 働き方 について。

今回は会社内部からの視点
次回は会社外部からの視点で
見ていきたいと思います(￣▽￣)

“混ざる”・“交わる” 働き方
内部視点

以前ご紹介した記事
役職名「“おもに” 〇〇」の真相 では
・挑戦の機会が増えるように
・肩書に縛られないように

役職名に “おもに” を
付けるようになったお話でした。

でも！でもでも！

もちろん専門性を高めること、
ベースとなるもの勉強は必要。

専門性が高まる
　＝知識が増える
　　→様々な場面に対応できるようになる
　
　＝慣れる・習慣化される
　　→仕事効率がアップする

やっぱり最初は
範囲を狭めて深めていく事って大事。

これをカレーに例えてみよう！

カレーは肉・野菜などに
香辛料の風味をきかせて調理した
辛味の強い南アジア発祥の料理で
ニンジンや玉ねぎなどをよく使う

など
基本のベースを学ぶから
そこから味を変えたり
カレーパンやカレーうどんに
応用させる事ができるようになる！

最初は仕事の雰囲気を覚えたり
何度もトライ&エラーを繰り返して
1つの分野（カレー）を深めていく。

そして
専門性がどんどん高まっていくと…

『私は広報だけど
知り合いの方からパソコンの受注をいただいたから
自分が窓口として営業したい！』

『自分は管理でバックにいることが多いけど
こんな想いをもっと乗せて広報をしたい！』

ある程度自分1人でこなせるようになってくると
かえって仕事内容が区切られてる事で
全体で見た時に時間もかかる
そして思いが乗りずらくなる…など

1人がベースとなり
他の人に助けてもらいながら進めた方が
断然良い仕事ができる✨

そしてそれは
会社外のお客様から見ても
利点であったりします♪

続きは次回！！