天創堂株式会社

http://www.tensodo.co.jp

大阪府

ジャパンブランドを世界に売り込み、圧倒的企業成長を実現する。

日本国内では全く売れないものでも、外国人の人は高いお金を払ってでも欲しいというものが、たくさんあります。私たちは、日本全国のご当地商品を発掘・仕入れを行い、国内の小売店や、海外の免税店、越境EC等で販売を行っています。少子高齢化国で国内市場が年々縮小する中、インバウンド・アウトバウンド市場はこれから大きな可能性に満ち溢れています。世界へ「日本」を売り込んでいくことで、「日本を元気にする」事が天創堂のミッションです。この限りない可能性の中で、自己成長と事業成長を実現させていきましょう！

Values

これまでのキャリアや経験と関係なく、意欲・実力のある人にどんどん仕事を任せていきます。今後、インバウンド市場の復活や輸出の拡大等での急成長と、グループ会社の設立・M&Aでの子会社社長のポジション等、活躍できるフィールドが広がっていきます。

天創堂はこれまで、会社として多くの事に失敗しながら成長してきました。創業当初に立ち上げたサービスも大失敗し、倒産寸前の危機までなったこともあります。ですが、その経験こそが宝物で、お金では買うことができません。失敗は「チャンス」と捉え、常に前向きに、新しい事に挑戦していきたいと考えています。

一度きりの人生、後悔なく幸せに充実した人生を過ごしたいと思いますし、仕事の充実は人生の充実に直結します。仕事を通して成長していくこと、チャレンジして何かを達成してやりがいや生きがいを感じる事、成果を上げて会社を大きくして報酬も上げていく事ができれば、人生はとても充実したものになります。休日の旅行先で見つけた商品を仕入れてみる、仕事で知った商品を休日に食べてみる、そんなシームレスな毎日が、より人生を楽しくさせると考えています。

定例的なミーティングは週１のみで開催する等、無駄なミーティングはしないようにしています。ミーティングのためのミーティングや、会議の為だけの資料は何の意味もありません。大切なのは、いかに御客様に喜んでもらえる価値を提供するか、競合との激しい競争に勝ち自社が成長していけるかどうか。そのためのテーマ別のミーティングを設定する事はあります。なお、一度決めたことでも、やってみて、うまくいかなかったら変える、ということを心がけています。ミーティングの形態にしても、同じように考えています。

仕事で成果を上げる上で、年齢や学歴、国籍や経験は関係ありません。役職や役割はそれぞれありますが、意見やアイディアは自由に言えるフィールドがあります。例えば短期のアルバイトやインターンの学生でも、社長に直接意見やアイディアを言い、それが取り入れられる事が普通にあります。また、より良い仕事をしていくために「トークストレート」、業務では本音で言う事を推奨しています。納得できないなら理解できるまで、本音で言う事で、より良い意見やアイディアを集結して事業成長に活かしていきたいと考えています。

検討に時間をかけすぎるよりは、まずはやってみる。やってみてダメだったら、変える・戻すということを実践しています。大寒波で交通機関が乱れた際、社員メンバーから社長への提言で、検討期間3週間で時差出勤制度を導入しました。大企業では数ヶ月かかるような制度変更でも、少数先鋭のベンチャーだからこそ早く動けることを強みに、これからも事業展開をしていきます。

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1985年、奈良市生まれ。 3世代・7人家族の中で、親戚に囲まれながらもまれて育つ。祖父、父と、3世代起業家。 2007年4月、六本木ヒルズのITベンチャー...Show more

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