What we do
弊社ファウンダー(中央)、社長(右側)、No.2(左側)です！
東京オフィスの一角。ワンフロア、お洒落な空間です！
白潟総合研究所は、
中小ベンチャー企業に特化した
総合コンサルティングファームです。
経営には100％の正解はなく、
社長の数だけ「答え」があります。
中小ベンチャー企業の社長が、社長らしく、
おもいを実現して思いっきり経営できるように。
その社長にとっての「答え」を一緒に探し、
つくるご支援をするのが私たちの仕事です。
具体的には、こんな事業を行っています。
■コンサルティング事業
1社1社に深く入り込み、
社長のおもいやお悩みに応じて
コンサルティング支援を行います。
経営戦略、事業開発、売上アップ、
組織づくり、採用、能力開発、M&A…。
大手コンサル会社と違い、
支援領域は限定しません。
ノウハウを凝縮したパッケージサービスから、
フルオーダーメイドまで
色んな支援の形があります。
■コンテンツ事業
ひとりでも多くの社長を
元気にできる”きっかけ”を作るため、
採用、組織開発、経営戦略、マーケティングなど
様々な分野のセミナーを開催したり、
書籍を出版しています。
セミナーは年間100本、
書籍は現在46冊・累計96万部です。
時流を捉え、どんどん新しいコンテンツを
作り出しています！
■オープンイノベーション事業
社長を元気にするために、
自社だけではどうしても
出来ないこともあります。
そんな時は、他社の力を借りればいい。
自社の利益よりも、
一番大切なのは社長を元気にすることです。
他社とコラボレーションしたサービス開発や、
提携によるサービス紹介を行っています！
Why we do
社内の様子。フリーアドレスで社長室などはありません。
ミーティングの様子。社内の色んなところで行われます。
「中小ベンチャー企業の社長を元気にする！」
この思いに強いこだわりを持っています。
なぜ、そこまで中小・ベンチャー企業、
社長にこだわるのか？
2つの理由があります。
■中小ベンチャー企業が”センターピン”だから。
日本の99.7％は中小ベンチャー企業、
人口の68.8%がそこで働いています。
この99.7％がすべて良い会社になったら…？
日本全体の国力を
大幅に向上させることができます。
そして中小ベンチャー企業を良くするために
1番重要な存在が“社長”なのです。
そのため白潟総研では“社長”の悩みや
課題を解決することに
徹底的にこだわっています。
中小ベンチャー企業の社長を元気にし、
会社が良くなれば、日本社会が変わる。
そこで働く社員が元気になり、
その家族も元気になる。
白潟総研が中小ベンチャー企業に
こだわる理由の1つです。
■中小・ベンチャー企業の社長が大好きだから。
私たちがお会いする社長は、
24時間365日、
お客様・会社・社員のことを考え、
命がけで仕事をしています。
決して諦めず、強い信念を持ち、
業績が悪化したときには
自分の給料をゼロにする社長も。
そんな素晴らしい社長を
シンプルに元気にしたい！
それが2つ目の理由です。
How we do
フットサル大会の様子。スポーツ好きが多いです！（もちろんインドア派もいます）
わいわい宴会の様子！この時は屋形船に乗りました！
中小ベンチャー企業の社長を元気にするために、
コンサルタントが成長できる仕組みや環境づくりを行っています。
【圧倒的な成長環境】
■コンサルタント養成のノウハウが豊富
・コンサルタントにとって
重要な考え方をまとめた
『コンサルタントの心得』
・創業者:白潟の30年モノのコンサルノウハウを
まとめた20冊5000ページの『経営百科事典』
■成長できる場
・とにかく現場に出ます。
早ければ入社1か月目から
コンサル現場を経験する機会も。
・お会いする90％以上が社長です。
・役職、年齢、社歴に関わらず、
ミーティングや会議などあらゆる場面で
強く意見を求めます。
・部下からの相談やフィードバックに、
先輩・上司は最優先で対応します。
【働きやすく、働き続けられる環境づくり】
・年4回の長期休暇
(春休み4日/GW9日/夏休み9日/冬休み17日前後)
・柔軟な働き方
（リモートワーク・スライドワークなど）
・リゾートワークスの導入
（宿泊施設にお得に泊まれる福利厚生）
・自由参加の同好会
（フットサル、バスケットボール、筋肉部など）
