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【中途入社者インタビュー】大手企業の社員が、未経験でありながらコンサルタントへ挑戦をした理由とは？
こんにちは！プロレド・パートナーズ広報担当の伊藤です。プロレド・パートナーズでは、LinkedInをご覧の皆さまに働く社員や仕事の内容をより深く知っていただけるようインタビューを掲載しています。3回目となる今回は、大手企業からプロレドへ転職をした社員3名にフォーカスします。前職では違う職種で活躍していたもののプロレドへ未経験のコンサルタントとして入社し、現在ではそれぞれが費目のプロとして業務にあたる3名。転職を考えたきっかけやプロレドだからこそ得られる経験、社風などについて聞きました。こちらからぜひご一読ください。
【新卒入社者インタビュー】ファーストキャリアで「成果を求めるプロレドのコンサルタント」を選んだ理由とは？
こんにちは！プロレド・パートナーズ広報担当の伊藤です。プロレド・パートナーズで働く社員や仕事の内容をより深く知っていただけるようインタビューを掲載しています。2回目となる今回は、大学卒業後すぐにプロレド・パートナーズへ入社した「新卒入社者」についてです。入社後、目覚ましい成長ぶりを遂げる新卒入社者3名に、完全成果報酬型コンサルティングファームだからこそ得られる仕事のやりがいや、仕事環境などについて聞きました。こちらからぜひご一読ください。
成果報酬型コンサルで自治体のこれからを変えていきたい
こんにちは！プロレド・パートナーズ広報担当の伊藤です。皆さまにプロレド・パートナーズで働く社員や仕事の内容について、より深く知っていただけるようインタビューを掲載していきます。初回となる今回は、国・地方公共団体などの公的機関を対象にコンサルティングを行うチーム「パブリックセクター」についてです。完全成果報酬型で企業の課題解決に取り組んできたプロレド・パートナーズでは、そのノウハウをもとに公共施設維持管理コストの適正化など行政経営の課題解決にもサービス領域を拡大しています。自治体と伴走してプロジェクトを進める、パブリックセクター責任者であり営業担当の磯部さんとパブリックセクター コンサルタ...
プロレド・パートナーズは、世界60カ国で働きがいのある会社の調査を行うGreat Place to Work®から、「働きがい認定企業」として選出されました
このたび、プロレド・パートナーズは、世界60カ国で働きがいのある会社の調査を行うGreat Place to Work®から、「働きがい認定企業」として選出されました。「働きがい認定企業」は、働きがいに関する調査において、従業員を対象に行ったアンケートの結果が一定基準を満たし、調査対象企業が優れた職場文化に基づいた「働きがいのある会社」であることをGreat Place to Work® Institute Japanが正式に認定するものです （認定期間：2021年11月～2022年10月）。アンケートへの回答結果は全社員に展開し、さらによりよい会社にするためにはどのようにすればよいのか...
【メディア掲載】『自治実務セミナー9月号』にて「財政難に立ち向かう 革新的な官民連携手法（PFS）による経費適正化」について掲載されました
地方公務員のための実務月刊誌『自治実務セミナー』に「財政難に立ち向かう 革新的な官民連携手法（PFS）による経費適正化」というテーマで弊社パブリックセクターのコンサルタントが寄稿いたしました。 弊社が民間事業者としてノウハウを提供した経験をもとに、革新的な官民連携手法であるPFS（成果連動型民間委託契約方式）を活用した事業実施におけるプロセスや実務上の留意点などについて分かりやすくまとめております。 詳しくはこちらのページをご覧ください。https://www.prored-p.com/news/pfs_0831
【書籍掲載】『新版 コンサル業界大研究』に掲載されました
コンサルティング業界入門の定番書『新版 コンサル業界大研究』に弊社が掲載されました。今回は数あるコンサルティングファームの中から主要30社に選んでいただいたほか、プレミアインタビュー「プライベート・エクイティ業界への参入と今後のビジョン」というテーマで取材をしていただきました。「コンサルティング業界のホット・トピックス」の事例として弊社代表 佐谷と専務取締役 山本がファンド事業への思いを語っています。ぜひご一読下さい。https://www.amazon.co.jp/dp/4782535627
【メディア掲載】月刊 近代中小企業『KinChu』7月号の特集企画『適切な「価格」決定方法』へ寄稿しました
中小企業の経営実務情報誌、月刊 近代中小企業『KinChu』へ、弊社のマネージャーが寄稿しました。掲載されたのは、コロナ禍における企業経営の舵取りにとって実は肝となる、適切な「販売価格の決定」方法を解説する特集企画『適切な「価格」決定方法』です。弊社が実際に携わったプロジェクトの事例をもとにどのように価格決定を進めればよいのか、価格決定の手法や進め方、ダイナミックプライシングなどについて分かりやすくまとめております。詳しくはこちらのページをご一読ください。
【レポート掲載】新オフィスへの訪問レポートが掲載されました。
ハイクラスの転職支援サービスを提供するキャリアエージェンシー「FORTNA」様のホームページにて、弊社新オフィスへの訪問レポートが掲載されています。移転したばかりのオフィスへご来訪いただき、弊社のコンサルティング本部の展望や、企業のバリューアップを図るために新たに立ち上がったチームの概要について説明いたしました。新オフィスの会議室内部の写真なども掲載していただいております。ぜひご一読ください。https://fortna.co.jp/report_proredpartners/
14期第2四半期決算説明会
6月11日、第2四半期決算説明会を行いました。今回もZoomを使ったウェビナー形式で行い、決算概要や2021年10月期の成長戦略などについて説明いたしました。説明会の中では、当社がこれまで培ってきたコスト管理ノウハウを凝縮したDXプラットフォーム「Pro-Sign」の開発を進めていることを発表いたしました。そのほか、グループ企業であるブルパス・キャピタルが4月に1件目の投資を実行したことなど、進捗状況についても報告いたしました。今後もプロレド・パートナーズは成果報酬型経営コンサルティングファームとして、お客様に対して成果を出し続けていくことを第一に精進を重ねてまいります。詳しくは、こちら...
【メディア掲載】株式会社日本取引所グループが企画・運営する上場会社トップインタビュー「創」にて、弊社代表 佐谷のインタビューが全編公開されました。
【メディア掲載】株式会社日本取引所グループが企画・運営する上場会社トップインタビュー「創」にて、弊社代表 佐谷のインタビューが全編公開されました。今回新たに公開された後編では、弊社の企業風土醸成につながっているユニークな考え方や、経営者として上場することを選んだ理由などを語っています。ぜひご一読ください。https://lnkd.in/epiTU6X#経営者#経営コンサルティング#成果報酬型コンサルティング#経営コンサルタント#コンサルタント#佐谷進#メディア掲載#社長インタビュー
オフィス移転しました！
プロレド・パートナーズは、グループ企業を含めた事業の連携強化をはかるために、オフィスを移転いたしました。リモートワークを積極的に組み込んだ勤務形態の採用に伴って執務スペースの縮小が可能となり、グループ会社であるブルパス・キャピタルを含めたオフィスの機能集約をはかり、情報セキュリティ向上のために、今回の移転の運びとなりました。新オフィスの住所について詳しくはこちらをご覧ください。https://lnkd.in/eCe5PVr 新たなオフィスでは、社員からの声をもとに、さらに業務に集中しやすい環境が整えられました。また、弊社では会議室一つ一つに名前を付けており、新オフィスの会議室も社員から...
【メディア掲載】上場会社トップインタビュー「創」に代表佐谷のインタビューが掲載されました
株式会社日本取引所グループが企画・運営する上場会社トップインタビュー「創」に、弊社代表 佐谷のインタビューが掲載されました。前編・後編の2回に分けて掲載される予定で、今回は主に弊社創業前の佐谷の考えに迫る前編が公開されています。東京藝術大学出身でありながらコンサルタントを目指した理由や、弊社のビジネスモデルである成果報酬型を志すきっかけとなったある経験などについて語っています。ぜひご一読ください。『さらなる価値を見出すために。「完全成果報酬型コンサルティング」で、自社を、クライアントを、社会を変える』https://lnkd.in/epiTU6X本インタビューの後編記事は5月31日（月）...
【オウンドメディア】芸術やスポーツ、オリンピックも”無駄”なもの？
芸術やスポーツ、オリンピックも”無駄”なもの？”オンライン飲み会緊急脱出マシーン”など、頭に浮かんだ不必要なものを作り上げる「無駄づくり」コンテンツクリエーターの藤原麻里菜様にインタビューを受けていただきました。その後編記事です。是非ご覧ください。【プロレド・パートナーズオウンドメディア think Out（シンクアウト）】https://think-out.jp/key-person/marina-fujiwara-2.html#経営コンサルティング#コンサルティング#コンサルタント#オウンドメディア#ファンド#投資#出資#考える術#シンクアウト#アート#プロダクト#藤原麻里菜
