【役員インタビュー】取締役CMOが、"独立"ではなくファルムコンサルティングを選んだ理由

こんにちは！株式会社ファルムコンサルティング 採用担当です。今回は、当社の取締役CMO・伊藤開世にインタビューしてきました！代表と共に会社の中枢を担う伊藤に、ファルムコンサルティングに参画するまでのキャリア、日々の仕事、代表・宮井と並走する中で感じていること、そしてこれから仲間になる方へのメッセージまで、じっくりと話を聞いてきました。「独立するより、宮井さんとやる方が早い」と決断した理由、そしてAI時代のキャリア戦略まで、率直な言葉で語ってくれました。ぜひ最後までお読みください。1. 大学1年から始まっていた、『実務ファースト』のキャリア2. ChatGPTの登場と、『次の一手』を考え...

ファルムコンサルティングが求める"スタンス"の話

「口で言っている間に、数字を出してくる人——そんな人と、私は一緒に働きたい。」ファルムコンサルティングではコンサルティング経験者か未経験者かは、本質的にはあまり関係ない。中途も、インターンも、求めているのは「同じスタンス」だと考えています。本記事では、ファルムコンサルティングが描く採用への想い、そして独自の組織風土を紐解きます。1. 中途採用—「経験者か未経験者か」より大切なことQ.中途で入社してくるメンバーに、どんな経験・スキル・価値観を期待していますか？実は私自身、コンサルティング未経験で独立した人間なんです。だからこそ言えるのですが、コンサル経験の有無は、中小企業向けのコンサルティ...

「戦略を納品して終わりにしない。」ファルムコンサルティングが"実行まで"にこだわる理由

「成果が出ない案件は、こちらからコンサルティングをお断りすることもあります。」代表の宮井は、450社を超える経営支援の現場でそう言い切ってきました。戦略の納品で終わらない、補助金申請から融資、現場の実行までを一気通貫で伴走する——それがファルムコンサルティングの流儀です。本記事では、他社との違いを生む「3つの強み」と、実際の現場で起きたリアルな再建ストーリーを紐解きます。1. ファルムコンサルティングの「3つの強み」Q.他社と比較した時、ファルムコンサルティングの強みはどこにありますか?戦略系のコンサルティングだと、戦略構築までやってドキュメントを納める、というスタイルが一般的です。でも...

【代表インタビュー】「企業の可能性を解き放つ」代表宮井が描く、世界水準への挑戦

「企業の可能性を解き放つ—それが、私たちの存在意義です。」ファルムコンサルティングの代表取締役・宮井は、450社を超える経営支援の現場で、そのミッションを愚直に追求してきました。本記事では、薬剤師から経営コンサルタントへと至った独自のキャリア、MVVに込めた哲学、そして札幌という地から世界水準を目指す宮井の想いを紐解きます。1. 「無駄なキャリアは何ひとつなかった」Q. 薬剤師から外資系メーカー、そして独立——ユニークなキャリアですが、どんな歩みだったのでしょうか?2. なぜ起業、なぜ北海道だったのかQ. ファルムコンサルティングを立ち上げた理由を教えてください。なぜ「起業」を選び、なぜ...